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幸福家園”等活動場地,全面了解福建煙草發(fā)展歷程、“母子”文化創(chuàng)建成果、全國文明單位創(chuàng)建紀(jì)實和員工心理援助計劃實施情況。
省政協(xié)創(chuàng)建全國文明單位工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員董奕、陳熙滿、陳善
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,組織煙葉技術(shù)人員學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)特色烤煙生產(chǎn)技術(shù),做到人人懂技術(shù)、會指導(dǎo)、善應(yīng)用。
三是注重規(guī)范管理,及早清洗。各育苗點嚴(yán)格按照規(guī)格要求進(jìn)行苗棚建設(shè),嚴(yán)格
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,圍繞“想打、敢打、真打、善打”工作要求,解決長期盤踞在當(dāng)?shù)氐倪`法違規(guī)大戶,推進(jìn)新型市場監(jiān)管機(jī)制建設(shè),構(gòu)建機(jī)動化、精細(xì)化、隨機(jī)化監(jiān)管模式。三是
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;引人深思與警醒。在崇廉廳,大家深刻了解了黨的十八大以來黨中央、國務(wù)院和云南省委、省政府關(guān)于廉政建設(shè)的方針政策和決策部署以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的成果。集中學(xué)習(xí)了屠呦呦、楊善洲、高德
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;更難有未來可言。
走精益管理之路,善始易,善終難。保持充足的干勁,一陣子易,長時期難。沒有鍥而不舍的量變,就沒有水滴石穿的質(zhì)變
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;基礎(chǔ)設(shè)施不完善,原來兩廠遠(yuǎn)道而來的干部職工吃住行尚未解決。軟件上,原來兩廠有兩套人馬、兩套體系,如何定崗定責(zé)定薪、穩(wěn)定人心面臨巨大挑戰(zhàn)?!壁M州卷煙廠廠長何善
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,時光過半眼光向前,只有把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“推進(jìn)表”,才能通過勤算善干提高質(zhì)量。全局上下要緊緊圍繞省局發(fā)展戰(zhàn)略分解
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。家書征集活動觸發(fā)了職工訴說真情感恩、積極生活的情感,引導(dǎo)職工崇德向善,助推工廠發(fā)展。
平臺搭建營造濃厚氛圍。新煙鼓勵職工圍繞感恩祖國、感恩企業(yè)、感恩親人、大善至美、時代
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就往哪里去、哪里有困難就往哪里上”的信念;重實干,大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng);善創(chuàng)新,自覺投身省局(公司)改革攻堅
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、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的優(yōu)秀電氣修理隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。