為您找到相關(guān)結(jié)果 15188 篇
-
;尋求課題研究突破。圍繞黨建、專賣、營銷、煙葉等方面，結(jié)合實(shí)際開展《降低煙葉烘烤損失》等系列課題；結(jié)合精益管理價(jià)值流分析工具，診斷定位精益改進(jìn)問題。完善激勵(lì)機(jī)制
-
;工作室全面總結(jié)回顧了2021年工作內(nèi)容和成果，并對(duì)2022年的工作計(jì)劃進(jìn)行交流研討。會(huì)議提出，要建設(shè)高水平技能大師工作室，找準(zhǔn)定位，重點(diǎn)圍繞“三個(gè)
-
，堅(jiān)守財(cái)務(wù)管理功能定位，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，奮力推進(jìn)全區(qū)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作再上新水平，為寧夏煙草高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)保障。寧夏區(qū)局（公司
-
，全面摸清支部品牌輪廓、亮點(diǎn)特色等，明晰支部定位，分門別類匯總梳理，創(chuàng)支部特色品牌。二是召開支委會(huì)研究，細(xì)致謀劃。準(zhǔn)確把握黨建
-
，建立品牌市場狀態(tài)評(píng)價(jià)模型和“三面一率”運(yùn)行調(diào)控機(jī)制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析，精準(zhǔn)定位品牌市場狀態(tài)，科學(xué)調(diào)整貨源供應(yīng)和營銷策略，確保品牌市場狀態(tài)良好。
-
，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中暴露的和潛在的問題進(jìn)行分析、定位和預(yù)測。借助該系統(tǒng)，探索數(shù)據(jù)分析價(jià)值，運(yùn)用多維度數(shù)據(jù)探究產(chǎn)品質(zhì)量與過程指標(biāo)的關(guān)系，通過判定設(shè)備故障點(diǎn)與潛在
-
員配備、人員資質(zhì)、人員能力要求進(jìn)行規(guī)范，把中隊(duì)打造成為人員齊備、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。三是實(shí)行中隊(duì)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)中隊(duì)的職能定位、崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，
-
，做品質(zhì)生活的引領(lǐng)者。那么，對(duì)于煙草品牌尤其是細(xì)支類產(chǎn)品來說，經(jīng)歷去性別化到如今，是否需要再度強(qiáng)化女性消費(fèi)群體定位，明確女士煙概念呢
-
2021年度QC成果評(píng)比。下一步，成都卷煙廠將要按照“人才培養(yǎng)基地、創(chuàng)新示范基地”的定位，從體制機(jī)制建設(shè)、人才選拔、成果推廣應(yīng)用等多個(gè)維度深入、有效搭建工廠創(chuàng)新
-
成效攀升。一是提升客戶贏利水平。每周例會(huì)組織營銷人員及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新品上市相關(guān)信息，了解品牌文化、定位、賣點(diǎn)等內(nèi)容，以圖文并茂的形式第一時(shí)間告知小組客戶共育品牌標(biāo)識(shí)
