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轉(zhuǎn)移。全縣規(guī)劃新打造以江南江北為中心的兩新一高生態(tài)煙葉基地，輻射松煙、敖溪、龍溪、太平等站，形成新的煙葉產(chǎn)業(yè)帶。如果后期管理跟上，三年過后，會(huì)有
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三四線和農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民網(wǎng)購的比例要超過一二線城市？這是常識(shí)性問題，廣大的三四線城市特別是農(nóng)村地區(qū)因?yàn)槲锪鳁l件、消費(fèi)水平、教育水平等限制網(wǎng)購比例一直都是遠(yuǎn)低于一二線城市
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是義務(wù)，黨紀(jì)國法面前不能搞特殊、有例外。目前，行業(yè)少數(shù)黨員、個(gè)別干部政治紀(jì)律意識(shí)有所放松，必須引起高度重視，切實(shí)予以糾正和解決。要樹立紀(jì)律面前人人平等
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、流程和辦法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過程控制，有力推進(jìn)貨源供應(yīng)的一級(jí)分配、自動(dòng)分配。在貨源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)上，對同類客戶“一視同仁”、平等對待，減少過多的層級(jí)、環(huán)節(jié)
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黨紀(jì)國法和規(guī)章制度面前人人平等，這樣才能確保煙草企業(yè)健康發(fā)展。
要進(jìn)一步提升制度的執(zhí)行力。制度的生命和價(jià)值在于執(zhí)行。現(xiàn)在，煙草企業(yè)比較正規(guī)，在制度建設(shè)方面
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，制定營銷服務(wù)、文明執(zhí)法、行為規(guī)范調(diào)查表，隨機(jī)抽取零售戶進(jìn)行電話回訪，對工作人員行為是否規(guī)范、業(yè)態(tài)分類、檔次評定是否公正、貨源投放是否公平等問題展開調(diào)查，
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王”的標(biāo)準(zhǔn)。在面試時(shí)要注意細(xì)節(jié)，以尊重平等的態(tài)度待人；面試題目切忌稀奇古怪，提問要根據(jù)崗位及專業(yè)特點(diǎn)來提問，有專業(yè)性和實(shí)用性；
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，多自省，心態(tài)平等，同甘共苦，多信任，少猜疑，多關(guān)心員工。要形成良性溝通的文化，杜絕無效溝通與低級(jí)溝通
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發(fā)揮企業(yè)文化所體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀要求的激勵(lì)功能。社會(huì)主義核心價(jià)值觀要求建立平等、公正的價(jià)值取向。當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)部的用工分配仍然存在著一些不合理的因素。因此必須注重應(yīng)用企業(yè)文化來指導(dǎo)相關(guān)
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，增強(qiáng)凝聚力。要開發(fā)所有人的領(lǐng)導(dǎo)能力，使其加強(qiáng)主人翁意識(shí)，主動(dòng)去團(tuán)結(jié)別人；要以人為本，以平等為基礎(chǔ)，深入溝通，
