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;深入推進(jìn)“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)，打造高水平的行業(yè)供應(yīng)鏈物流。
一、當(dāng)前煙草物流面臨的主要問題
（一）傳統(tǒng)管理方式影響物流效益的提高
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曬煙的應(yīng)有與發(fā)展提供了很好借鑒。
打造東北曬煙品牌，讓公司與煙農(nóng)雙收益
著名的“關(guān)東煙”曾在歷史上享譽(yù)國內(nèi)外，特別是吉林省，是全國曬煙生產(chǎn)和收購量最大
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）通過抓學(xué)習(xí)，輪崗位，強(qiáng)素質(zhì)，樹典型等措施，不斷提升員工隊(duì)伍能力和素質(zhì)，并致力打造一支“學(xué)習(xí)精神好、工作能力強(qiáng)、服務(wù)水平高
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;不斷提高物流信息化和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)水平，全力打造具有國際一流水平的中國煙草現(xiàn)代物流。
記者：呂總，請您簡要介紹一下2012年行業(yè)物流工作開展情況。
呂忠信
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公司、云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院以建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名”煙草科研院所的大視野，大氣魄，力爭將2012“世界煙草品種園”打造成“育種技術(shù)高地、生物技術(shù)創(chuàng)新高地、科技創(chuàng)新高
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煙葉生產(chǎn)地州市。
??? “十二五”時(shí)期，涼山州煙草專賣局（公司）以建成全國重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地為目標(biāo)，努力打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的煙葉品牌
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卷煙廠大力打造樣板機(jī)臺(tái)，用“樣板”促使職工盡快提升素質(zhì)。
“作為設(shè)計(jì)年產(chǎn)量達(dá)150萬箱的大廠，職工又來自原來的3個(gè)生產(chǎn)部，廣州卷煙廠從搬遷之時(shí)就面臨巨大
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100名骨干員工為主的高素質(zhì)人才隊(duì)伍（“235”工程即著力打造20名綜合管理能力強(qiáng)的優(yōu)秀中層管理人員、30名專業(yè)技能精湛的優(yōu)秀專業(yè)管理人員、50名業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀員工）。二是
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，并沒有可衡量、可參考的具體標(biāo)準(zhǔn)。后來通過一段時(shí)間的調(diào)研，思路漸漸明晰了?！?em class="term">打造行業(yè)示范窗口單位，就是要求我們向行業(yè)更先進(jìn)的水平看齊，比去年創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙
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：打造“七大營銷”模式、確保低焦油品牌培育上水平。
一是推廣網(wǎng)上訂貨，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷模式。電子商務(wù)的開展是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，借助電子商務(wù)平臺(tái)、現(xiàn)代物流網(wǎng)
