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,組織適銷對路的貨源投放市場,滿足消費(fèi)需求,同時按照系統(tǒng)自動分配貨源的要求,實(shí)現(xiàn)貨源的科學(xué)合理供應(yīng)。
二是客戶利益保障機(jī)制。通過組織有效貨源
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,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本擴(kuò)張之路。從精準(zhǔn)營銷的精確信息的采集、分析與利用,貨源的精準(zhǔn)投放與營銷的精細(xì)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上可以看出,其最終目的是為了品牌更加“有的放矢”地
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方方法相結(jié)合的調(diào)查方式,制定了嚴(yán)格的考核制度,缺保了調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性。所提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)為下半年的投放數(shù)量與投放政策的制定提供了有力的數(shù)據(jù)參考。
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消費(fèi)市場信息收集、分析和研究,建立、健全和不斷完善消費(fèi)者需求信息庫。要求各級營銷部高度重視規(guī)范經(jīng)營,改進(jìn)貨源投放方法,對零售戶合理定量、分類指導(dǎo),
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“蘇煙”品牌精準(zhǔn)營銷的工作框架的總體要求,指導(dǎo)“蘇煙”(五星)在北京市場的上市工作。在投放過程中,及時掌握“蘇煙”(五星
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,落實(shí)客戶服務(wù)措施,提高客戶滿意度。
四是注重提升客戶盈利水平。正確處理客戶需求與精準(zhǔn)投放、總量控制與均衡供應(yīng)、市場價格與貨源投放的關(guān)系,圍繞提升客戶
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卷煙投放節(jié)奏。根據(jù)嬌子及一類嬌子各區(qū)域銷售情況和社會庫存情況,加強(qiáng)調(diào)控,把握好嬌子卷煙與各省外卷煙品牌的投放比例,確保嬌子相對競爭優(yōu)勢。
深化工商協(xié)同
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;切實(shí)規(guī)范卷煙貨源投放工作,將營銷部門能否落實(shí)執(zhí)行貨源分配政策、按客戶實(shí)際需求投放貨源作為監(jiān)管重點(diǎn);另一方面要按照定期檢查和日常監(jiān)管工作要求,加強(qiáng)預(yù)警篩選
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合理均衡投放卷煙上下功夫,準(zhǔn)確掌握好投放節(jié)奏,貨源計(jì)劃做到均衡供應(yīng),不斷貨、不剩余、少波動。
“嚴(yán)”就是要嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)營銷政策,做到公開
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;今年持續(xù)提高客戶滿意度上下功夫。
該分公司完善市場信息的采集、分析制度,從市場和品牌兩個維度準(zhǔn)確把握市場需求,以市場需求指導(dǎo)貨源投放,做到緊俏貨源合理