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的營銷服務(wù)。要求網(wǎng)上訂貨工作中突出四項(xiàng)重點(diǎn)。
一是注重應(yīng)運(yùn)，把網(wǎng)上訂貨平臺(tái)作為卷煙網(wǎng)上營銷綜合平臺(tái)來看待，通過理順工作流程、強(qiáng)化各項(xiàng)功能應(yīng)用，逐步拓展
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要求，開展“五個(gè)一”增效提能活動(dòng)。
該局通過辦好一件實(shí)事，實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”公開問效能，拓展效能建設(shè)內(nèi)涵；通過搞好一項(xiàng)評(píng)議，實(shí)行“面對(duì)面
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、職業(yè)道德、基本法律法規(guī)、文明服務(wù)禮儀等內(nèi)容，進(jìn)行脫產(chǎn)、集中授課、拓展訓(xùn)練、高端教育、遠(yuǎn)程教育等形式培訓(xùn)，并要求每次實(shí)施培訓(xùn)，有記錄、有效果評(píng)估、有學(xué)習(xí)人員出勤
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，給力知名品牌宣傳工作；四是切實(shí)發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)店、示范街區(qū)帶頭示范作用，加強(qiáng)工、商、零三方協(xié)同營銷，全力拓展知名品牌銷售，確保知名品牌銷售再上
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的運(yùn)行原理和操作流程對(duì)全體營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)在州局組織的信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了拓展式的延伸。培訓(xùn)人員詳細(xì)介紹了新商盟系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)銀行的對(duì)接模式、營銷V3系統(tǒng)中電子結(jié)算、配送管理及報(bào)表查詢
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檢查，排除安全隱患。
四是每月組織一次安全主題學(xué)習(xí)。每月至少組織一次送駕人員安全教育活動(dòng)，拓展安全知識(shí)。
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了精確掌控水分變化的重要性，豐富和完善了卷煙物理保潤性能的研究手段，同時(shí)也拓展了科研人員的視野。
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加大集團(tuán)卷煙在海外免稅市場的拓展，進(jìn)一步實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的指導(dǎo)意義。
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業(yè)務(wù)辦理、日常協(xié)助工作等問題上，明確責(zé)任人職責(zé)。
三是由電信派人員上門進(jìn)行安裝電腦及寬帶服務(wù)。力爭將網(wǎng)上訂貨專席拓展到各村代辦點(diǎn)，加快此項(xiàng)工作的推進(jìn)速度，
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堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化執(zhí)法規(guī)范；五是創(chuàng)新監(jiān)管模式，拓展工作思路，提升管理水平。
