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田間將發(fā)育不良的下部葉2到3片和開(kāi)片不好、長(zhǎng)度不足30厘米的煙葉，不予烘烤，提前進(jìn)行優(yōu)化處理，改善其它有效葉片發(fā)育環(huán)境，提高煙葉的可用性和安全性
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，在降低設(shè)備故障、備品備件庫(kù)信息化管理以及創(chuàng)新送貨員綜合評(píng)價(jià)模板等方面開(kāi)展課題創(chuàng)新。開(kāi)展全員崗位改善，小微入手見(jiàn)實(shí)效。在全員參與上狠下功夫，鼓勵(lì)、激勵(lì)全員深挖生產(chǎn)
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降本增效工作提供強(qiáng)有力支撐。以創(chuàng)新改善為驅(qū)動(dòng)，發(fā)掘降本增效新方法。充分發(fā)揮“小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”活動(dòng)在降本增效方面的積極作用，扎實(shí)開(kāi)展精益改善和QC活動(dòng)
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;圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，從企業(yè)日常管理、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、降費(fèi)增效等方面確定攻關(guān)課題，著力解決新問(wèn)題。
三是精益改善提速。加強(qiáng)改善管理、創(chuàng)新管理，將“PDCA
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，促進(jìn)車(chē)間整體素質(zhì)能力的提升。
物流二部策劃開(kāi)展“工匠有你”挑戰(zhàn)活動(dòng)，一方面，與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)相結(jié)合，開(kāi)展改善提案頭腦風(fēng)暴，
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存在的問(wèn)題。煙技員入村入戶(hù)走訪，向煙農(nóng)宣傳土壤改良的益處，積極動(dòng)員煙農(nóng)加快土壤改良。積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。為切實(shí)改良土壤理化狀況和生物特性，改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境
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，引導(dǎo)他們樹(shù)立勞動(dòng)的意識(shí)、樹(shù)立奉獻(xiàn)的精神、保持感恩的心態(tài)；做好基礎(chǔ)設(shè)施改善，把幫扶資金花在刀刃上，切實(shí)加強(qiáng)村民生產(chǎn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施的改善、村容村貌的改善
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，配合班組獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工從日常工作中的小問(wèn)題下手，形成“全員改善”的良好風(fēng)氣。
三是“問(wèn)題導(dǎo)向，改善增效”的問(wèn)題處置閉環(huán)。通過(guò)“問(wèn)題導(dǎo)向
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等情況。為有效解決這一問(wèn)題，從2月初開(kāi)始，會(huì)昌縣局開(kāi)展“打造品牌形象一條街”活動(dòng)，幫助店面形象較差的零售客戶(hù)改善店面形象。
為切實(shí)準(zhǔn)確的提升零售戶(hù)形象
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流程中的短板，識(shí)別作業(yè)過(guò)程中無(wú)價(jià)值的流程、動(dòng)作、環(huán)節(jié)。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月持續(xù)改善，該車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)清掃動(dòng)作、搬運(yùn)動(dòng)作明顯減少，流程更加合理順暢，車(chē)間
