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。二是發(fā)揮積分管理效能。持續(xù)堅持對四員聯(lián)動信息進(jìn)行梳理匯總，對信息處理不認(rèn)真、不及時的進(jìn)行跟蹤問效，切實(shí)提高“4+1”聯(lián)動質(zhì)效。三是加強(qiáng)內(nèi)管平臺預(yù)警運(yùn)用。從客戶經(jīng)理
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，發(fā)揮各自專業(yè)、人才、渠道等方面的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，提升支部共建效能。
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近期，江西省宜黃縣煙草專賣局結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效能，把方便留給群眾，讓自己解決麻煩
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、喪失底線等問題，以“零容忍”的態(tài)度正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力提升專賣整體隊伍形象。加強(qiáng)績效考核，提升工作效能。健全完善考核激勵機(jī)制
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提升不放松。持續(xù)夯實(shí)專賣人員水平，進(jìn)一步提升專賣隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力，在強(qiáng)化市場監(jiān)管、提高效能上發(fā)揮主體作用。三是促協(xié)同，狠抓案件經(jīng)營不放松。持續(xù)加強(qiáng)與公安、市
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。據(jù)悉，“十三五”時期，什邡卷煙廠堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以改革創(chuàng)新推進(jìn)高效能治理，以高水平創(chuàng)新人才支撐高素質(zhì)隊伍建設(shè)。5年來
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;紛紛表示要起好小組的帶頭作用，發(fā)揮好共建、共治、共享的效能。
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;建立違法違規(guī)大戶、大戶控小戶、虛擬客戶、實(shí)際訂購與經(jīng)營能力不符客戶等分類管理檔案，并做到動態(tài)管理和重點(diǎn)管理，提升監(jiān)管動態(tài)效能。三是強(qiáng)化分析研判。定期召開專銷聯(lián)系會議
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;開展專賣管理崗位技能選拔賽。此次選拔賽以“激活力、提素質(zhì)、強(qiáng)效能”為主題，覆蓋全體員工，對專賣管理人員在案件查辦、市場管理、證件管理、內(nèi)部監(jiān)管等專業(yè)理論知識進(jìn)行全面考核
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健全管理及考核制度,通過梳理智慧物流平臺數(shù)據(jù),深挖數(shù)據(jù)的價值和效能,并做好各類數(shù)據(jù)的維護(hù)及反饋,形成數(shù)據(jù)運(yùn)用閉環(huán),促進(jìn)數(shù)據(jù)管理與業(yè)務(wù)管理相融合,以數(shù)據(jù)驅(qū)動不斷推動物流數(shù)字化管理水平。
