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成員共管意識(shí)。進(jìn)一步提升小組會(huì)議質(zhì)量，強(qiáng)化“50米責(zé)任田”的宣貫。扎實(shí)開展“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”實(shí)施工作，提升“APCD”市場(chǎng)檢查模型分析質(zhì)量，做好“雙隨機(jī)、一
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。注重發(fā)揮調(diào)控效能。部署搭建了覆蓋全省16個(gè)地市全部縣級(jí)市場(chǎng)的信息采集系統(tǒng)，定期采集市場(chǎng)庫(kù)存、價(jià)格、毛利率等指標(biāo)數(shù)據(jù)。利用市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)模型，量化研判零售市場(chǎng)狀態(tài)
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“許可證合理容量研究課題收集相關(guān)歷史數(shù)據(jù)10萬(wàn)余條，分析46項(xiàng)內(nèi)外因素，梳理35項(xiàng)各級(jí)指標(biāo)，構(gòu)建模型容差率在 3%-6%。”“卷煙市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)課題聚焦‘創(chuàng)新
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新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新成果。關(guān)鍵詞：智慧+模型模型賦能實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)質(zhì)效雙提升10月31日，在山東省威海市煙草專賣局（公司）物流配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)
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，建立《松散回潮初始加水量模型》《水分鏈控制跟蹤機(jī)制》《烘絲水分控制指南》等數(shù)字工具，保證操作人員對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)的把控。其中，對(duì)制絲線相關(guān)筒體設(shè)備蒸汽管路以及
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，通過(guò)高光譜、近紅外、大數(shù)據(jù)分析等信息挖掘和模型構(gòu)建手段，形成化學(xué)成分含量與煙葉等級(jí)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，收集煙葉的年份、產(chǎn)地、品種、內(nèi)在品質(zhì)等數(shù)據(jù)，為煙葉
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年煙，如今感慨“烤”煙居然可以如此輕松。以一張圖的方式，針對(duì)每一座烤房制定烘烤優(yōu)化算法和學(xué)習(xí)模型，由管控平臺(tái)給出最優(yōu)烘烤曲線控制方案并推送至烘烤指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)員手機(jī)
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煙葉分級(jí)、收購(gòu)全流程數(shù)智轉(zhuǎn)型。區(qū)別于傳統(tǒng)的人工分級(jí)收購(gòu)，智能分定級(jí)一體機(jī)通過(guò)“煙葉大數(shù)據(jù)模型”對(duì)初烤下桿后煙葉直接進(jìn)行分定級(jí)，減少人工作業(yè)環(huán)節(jié)，解決了分級(jí)水平
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模型并取得課題研究成果，整個(gè)公司數(shù)字化思維發(fā)生了根本變化。
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建設(shè)，實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷業(yè)務(wù)鏈大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、數(shù)采系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)等的全面集成，構(gòu)建生產(chǎn)質(zhì)量大數(shù)據(jù)檔案庫(kù)，建立生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行分析模型
