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煙草在線北京消息 為進(jìn)一步促進(jìn)管理與業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)的深度融合，積極推動北京煙草管理升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展，切實(shí)將體系建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的重要支撐，按照
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、入行、入崗。四是深入推進(jìn)亞文化建設(shè)，根據(jù)國家局有關(guān)部署，統(tǒng)籌推進(jìn)涵蓋經(jīng)營、管理、規(guī)范、廉政、安全等工作的亞文化體系，推動“情義”文化與經(jīng)營管理等工作深度融合
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;加強(qiáng)市場管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序；七是要創(chuàng)新服務(wù)，提高零售客戶滿意度；八是要深度融合，推進(jìn)合力專銷工作；九是要落實(shí)責(zé)任
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，進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。
三是加快體系信息化建設(shè)步伐。切實(shí)推進(jìn)體系建設(shè)與信息化建設(shè)深度融合，緊緊圍繞市場預(yù)測、品牌培育、精準(zhǔn)營銷、現(xiàn)代物流、專賣管理、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營等核心
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;保證配送質(zhì)量；更應(yīng)該注重真誠溝通，深化共贏合作。
會議要求：卷煙物流中轉(zhuǎn)站與卷煙配送組要進(jìn)一步加強(qiáng)合作聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)管理職能與配送業(yè)務(wù)的深度融合
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各項(xiàng)工作，推進(jìn)“大成”文化深度融合，進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固基層服務(wù)煙農(nóng)、零售戶和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)性地位。二是以學(xué)習(xí)提升為基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)文化自覺。以《保山煙草
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，服務(wù)類項(xiàng)目公開招標(biāo)金額比例超過80%。三是進(jìn)一步加快兩項(xiàng)工作信息化深度融合，從2014年一季度開始，公司上下實(shí)現(xiàn)工程、物資、服務(wù)采購項(xiàng)目全部通過新系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)作。四是把
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工作深度融合，將文化力轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力，全面提升保山煙草文化管理水平，推動文化管理進(jìn)步。
三是著力推進(jìn)服務(wù)品牌實(shí)施運(yùn)用。堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，圍繞服務(wù)
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煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管控平臺與精益管理的深度融合；完善工作機(jī)制和管理機(jī)制，抓好物流科技創(chuàng)新和項(xiàng)目推廣工作。
五是加強(qiáng)人本物流建設(shè)。做好物流崗位鑒定工作
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，實(shí)現(xiàn)深度融合；以基地單元為載體，整體推進(jìn)“三化”建設(shè)，進(jìn)一步完善了“基礎(chǔ)設(shè)施配套+生產(chǎn)組織創(chuàng)新+適用技術(shù)集成+組織管理體系
