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的“漏洞”。所以說，各商家應(yīng)該徹底摒棄“同行是冤家”這一愚腐的觀念，樹立正確、健康的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。應(yīng)該取其之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，才是立足之本。還應(yīng)從練好內(nèi)功著手
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，及時(shí)完善制度，堵塞管理漏洞，形成企業(yè)和員工和諧穩(wěn)定、共同發(fā)展進(jìn)步的良好局面。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)，思想工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合
抓好
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，堵塞每一個(gè)漏洞，逐步形成工作習(xí)慣，將“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作納入常規(guī)工作之中去。
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，接連暴露出管理漏洞。近幾年，“過期食品”、“價(jià)簽門”、“不合格電水壺”等事件接連被曝光后，易買得在消費(fèi)者心中的形象大打折扣。
一位業(yè)內(nèi)人士分析，
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過期？如果這家超市真沒有發(fā)現(xiàn)食品已經(jīng)過期10多天，它的管理和食品安全把關(guān)是不是存在漏洞？如果超市發(fā)現(xiàn)食品已經(jīng)過保質(zhì)期卻還在賣，這難道不是故意違法問題
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規(guī)定，加強(qiáng)與大家的溝通，注重個(gè)人意見的收集與整理。對(duì)于制度不合理、不切合實(shí)際的情況認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)于管理中存在的漏洞，鼓勵(lì)大家積極主動(dòng)提出更好
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貫徹落實(shí)和執(zhí)行中存在的漏洞。每一次重大事故，調(diào)查結(jié)論往往都是監(jiān)管不力造成的，監(jiān)管不力幾乎成為了所有事故原因的標(biāo)準(zhǔn)答案。同樣，煙草行業(yè)在各項(xiàng)管理和服務(wù)中存在
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，常抓不懈。同時(shí)，要結(jié)合暗訪和突襲式的檢查形式，讓無證經(jīng)營(yíng)卷煙戶無“安全期”可尋、無漏洞可鉆，切實(shí)打消其僥幸心理，真正實(shí)現(xiàn)打擊一片、鞏固
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檢現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備迎檢資料等，表面看冠冕堂皇、天衣無縫，實(shí)際上漏洞百出、敗絮其中。
顯而易見，如此抓“落實(shí)”，是肯定落實(shí)不了的。該抓的沒有認(rèn)真抓
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精準(zhǔn)高效。另一方面，技術(shù)發(fā)展的不確定性也可能帶來新的安全風(fēng)險(xiǎn)。例如，黑客可能利用新的技術(shù)漏洞攻擊安全管理系統(tǒng)，竊取敏感信息或破壞系統(tǒng)運(yùn)行。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示
