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了解卷煙市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)零售戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)、品牌亮化、終端建設(shè)等方面進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)，逐步提升零售戶(hù)的盈利水平。二是抓好警示教育。通過(guò)以案說(shuō)法的形式，宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)
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有限的問(wèn)題，減少煙葉損失，提高煙農(nóng)的生產(chǎn)水平和盈利能力，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。NACS的引進(jìn)符合津巴布韋煙草價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型計(jì)劃的要求，該計(jì)劃
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，積極為客戶(hù)答疑解惑、排憂(yōu)解難，促進(jìn)新入網(wǎng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力與盈利水平提升。
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盈利水平。二、耐心解惑，強(qiáng)化服務(wù)能力。在做好策略宣貫，及時(shí)解答客戶(hù)疑問(wèn)，廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議，逐條整改，反饋落實(shí)，
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，充分發(fā)揮終端系統(tǒng)“實(shí)時(shí)動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)賬”的作用，讓客戶(hù)用好終端系統(tǒng)，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)卷煙掃碼在助力經(jīng)營(yíng)水平、提升盈利能力方面的認(rèn)識(shí)，激發(fā)終端客戶(hù)掃碼積極性和主動(dòng)性
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;優(yōu)化客戶(hù)分類(lèi)指導(dǎo)，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，為客戶(hù)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶(hù)提高盈利水平。優(yōu)化拜訪(fǎng)。提升拜訪(fǎng)質(zhì)量，幫助客戶(hù)做好柜臺(tái)陳列、店面形象提升等工作
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，提升客戶(hù)盈利。按照雪茄客戶(hù)與卷煙客戶(hù)分開(kāi)管理的思路，充分識(shí)別雪茄客戶(hù)，對(duì)雪茄客戶(hù)進(jìn)行單獨(dú)分檔、單獨(dú)投放，滿(mǎn)足有銷(xiāo)售能力的客戶(hù)訂購(gòu)需求，保障
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庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，幫助客戶(hù)摸清店鋪建設(shè)后經(jīng)營(yíng)情況，算好盈利提升比例。找對(duì)路子。幫助“徽映”小店客戶(hù)利用云POS系統(tǒng)，掌握購(gòu)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)，開(kāi)展店鋪經(jīng)營(yíng)分析
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建設(shè)、終端建設(shè)、靚麗終端出樣及如何更好地提升客戶(hù)盈利水平，由淺入深進(jìn)行了詳細(xì)詳解。同時(shí)邀請(qǐng)了誠(chéng)信自律小組管理人員代表，為大家分享了他們的經(jīng)營(yíng)小故事和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并
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;幫助客戶(hù)分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提升客戶(hù)盈利水平。
