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完成基本工作的前提下自選完成，包括“臨時(shí)拜訪、信息采集、銷售跟蹤、品牌寬度、商戶臺(tái)賬、信息告知、客戶管理”，有效指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，提高客戶盈利水平。
二是分級(jí)
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客戶培訓(xùn)卷煙品牌知識(shí)、產(chǎn)品特色、庫(kù)存管理、卷煙陳列等知識(shí)，鼓勵(lì)客戶依據(jù)自身特色推薦卷煙品牌，提高經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
三是專職專責(zé)。對(duì)終端事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一梳理
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了大新縣城、雷平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分卷煙零售客戶，實(shí)地了解零售客戶庫(kù)存、卷煙供需、信息系統(tǒng)使用等現(xiàn)狀，并對(duì)提高客戶盈利水平、提升客戶滿意度及提早謀劃元春銷售切實(shí)提出了指導(dǎo)意見(jiàn)
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終端發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新模式、新趨勢(shì)，講解客戶分檔、貨源投放等業(yè)務(wù)規(guī)則，交流品牌培育技巧，增強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)能力，助力客戶提高卷煙盈利水平。組織一次座談
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實(shí)終端信息基礎(chǔ)，提升終端形象水平，提高現(xiàn)代終端和“黔彩”合作終端運(yùn)營(yíng)水平，不斷優(yōu)化改進(jìn)提升流程與方式方法，使零售客戶盈利水平持續(xù)提升的同時(shí)營(yíng)銷
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需求為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)抓好多種形式的品牌培育、價(jià)格自律、增值服務(wù)，確?？蛻?em class="term">盈利水平穩(wěn)步提升。做好轄區(qū)市場(chǎng)精準(zhǔn)分析，科學(xué)評(píng)判和反饋貨源投放效果，杜絕訂單
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零售客戶實(shí)時(shí)掌握商品銷售、庫(kù)存狀況、盈利分析等，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，提升整店盈利水平。積極為零售客戶提供庫(kù)存管理、品牌管理、資金管理、消費(fèi)服務(wù)和素質(zhì)提升等多項(xiàng)
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位。注重信息收集，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)普通、旅游、交通終端客戶的貨源訂購(gòu)、庫(kù)存?zhèn)湄浀刃畔⒄瓶?#xff1b;注重客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶盈利水平。依據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)位置
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，盈利水平是同期的1.2倍；由于購(gòu)物、娛樂(lè)、美食、電影院等場(chǎng)所恢復(fù)營(yíng)業(yè)時(shí)間延后，處于商業(yè)圈客流密集地的便利店、商超等商圈零售客戶受疫情影響最大，未來(lái)疫情
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品牌結(jié)構(gòu)，提高客戶盈利水平。
四是亮化終端形象，增加銷售商機(jī)。結(jié)合客戶銷售空間，在車站、高速服務(wù)區(qū)終端突出卷煙的節(jié)日主題陳列，做好終端形象
