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，對(duì)EAM系統(tǒng)、能源計(jì)量進(jìn)行不定期抽查，月底組織設(shè)備深度保養(yǎng)效果檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查擺出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，形成統(tǒng)一的整改方案。深入設(shè)備保養(yǎng)。定期
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工作，通過(guò)開(kāi)展修舊利廢、節(jié)能改進(jìn)、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)機(jī)等，不斷降低成本，提高效率；提升科學(xué)排產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)的匹配度，減少生產(chǎn)性能源
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決策和指令落實(shí)到位。持續(xù)加強(qiáng)能源管理，確保鍋爐排放達(dá)標(biāo)，助力打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。完善應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生安全等突發(fā)事件的應(yīng)急管理體系，提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力
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存在的問(wèn)題和不足，以“三聚焦”謀劃工廠質(zhì)量攻堅(jiān)克難工作。聚焦影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的“關(guān)鍵弱點(diǎn)”。以裝備提升為契機(jī)，成立多個(gè)專題攻關(guān)組，對(duì)能源保供、設(shè)備狀態(tài)劣化
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;識(shí)別設(shè)備故障或質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)日常管控，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定問(wèn)題解決的最優(yōu)方案，確保能源產(chǎn)品質(zhì)量和降耗能力持續(xù)穩(wěn)步提升。強(qiáng)化
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中選拔、組建一支技術(shù)過(guò)硬、操作熟練專業(yè)化烘烤隊(duì)伍，及時(shí)組織技能培訓(xùn)，系統(tǒng)講解生物質(zhì)和空氣能源烤房技術(shù)重點(diǎn)，確保烘烤師會(huì)采收、能上烤、會(huì)工藝，全面
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；在技術(shù)創(chuàng)新方面，《“1＋5＋N”班組式煙葉新能源烘烤模式應(yīng)用》獲省局（公司）創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)二等獎(jiǎng)。黔西南州局（公司
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節(jié)約水資源，還使得管路更加清潔，水溫更加穩(wěn)定，僅這一項(xiàng)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約用水約15000噸?！鼻鄭u卷煙廠能源動(dòng)力處處長(zhǎng)張建介紹道。一水多用，青島卷煙廠
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；大力強(qiáng)化基礎(chǔ)配套設(shè)施，集中新建電能烤房，100%使用清潔能源烘烤煙葉。管理運(yùn)營(yíng)突出“優(yōu)”。創(chuàng)新構(gòu)建“工業(yè)+行業(yè)+合作社+煙農(nóng)”管理模式
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，探索物流鏈全過(guò)程信息覆蓋，嘗試無(wú)紙化物流新模式。以返程回收模式為主進(jìn)行裹膜回收，提升零售客戶配合度，擴(kuò)大覆蓋面。開(kāi)展新能源車卷煙配送試點(diǎn)。踐行品牌文化
