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之外，所有后廚操作人員和餐廳服務(wù)人員都要佩戴一次性口罩和一次性手套并及時(shí)更換，并在關(guān)鍵出入口配備廢棄口罩專用垃圾桶，配置消毒凝膠等供員工消毒使用。
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;充分利用創(chuàng)新工作室為依托，提高自主創(chuàng)新能力，完善技術(shù)創(chuàng)新體系和人力資源配置的建立，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能。三是注重多崗實(shí)踐鍛煉。把青年員工放到關(guān)鍵崗位上
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，深入查證和分析現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量、制度、設(shè)備、人力配置等各方面存在的問(wèn)題和不足，明確責(zé)任、明確時(shí)限，制定切實(shí)可行的整改與提升方案，持續(xù)提升工作效能。以賽促
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監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)行情況。三是不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，控制增量、盤(pán)活存量，完善資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。四是持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力，加大資金風(fēng)險(xiǎn)檢查
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賬號(hào)權(quán)限分配、崗位角色配置等系統(tǒng)初始化相關(guān)工作。經(jīng)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)國(guó)產(chǎn)化煙草專賣(mài)管理信息系統(tǒng)各個(gè)模塊的功能有了詳細(xì)的了解并能夠按照崗位職責(zé)完成操作，有力提升了系統(tǒng)運(yùn)用
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生長(zhǎng)情況，精準(zhǔn)配置營(yíng)養(yǎng)液，規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)育苗人員的技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保煙葉育苗規(guī)范化操作、精細(xì)化管理落實(shí)到位。加強(qiáng)溫濕度管控。密切關(guān)注天氣變化
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，正確處理業(yè)務(wù)需求與落實(shí)過(guò)緊日子要求之間的關(guān)系，使預(yù)算編制合理、資產(chǎn)購(gòu)置合規(guī)、資產(chǎn)配置合標(biāo)；嚴(yán)把資產(chǎn)“使用關(guān)”，細(xì)化資產(chǎn)登記、賬面管理、存量核查
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日子要求之間的關(guān)系，使預(yù)算編制合理、資產(chǎn)購(gòu)置合規(guī)、資產(chǎn)配置合標(biāo)；嚴(yán)把資產(chǎn)“使用關(guān)”，細(xì)化資產(chǎn)登記、賬面管理，存量核查等方面，及時(shí)
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數(shù)據(jù)采集。以推廣使用“易靈通”店鋪管家系統(tǒng)為抓手，提升客戶掃碼銷(xiāo)售質(zhì)量，不斷充實(shí)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)；為一線營(yíng)銷(xiāo)人員配置移動(dòng)辦公設(shè)備，提高對(duì)平臺(tái)
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工作開(kāi)好頭、起好步?？茖W(xué)布局，合理規(guī)劃。根據(jù)煙葉種植計(jì)劃，合理規(guī)劃育苗所需大棚數(shù)量，根據(jù)各育苗點(diǎn)實(shí)際情況合理安排育苗場(chǎng)地，優(yōu)化育苗資源配置。全面
