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，夯實(shí)人才根基。搭建能源工藝質(zhì)量創(chuàng)新平臺(tái)，制定創(chuàng)新骨干培訓(xùn)方案，加強(qiáng)對(duì)外交流，建立線上線下多線學(xué)習(xí)機(jī)制，提高員工的綜合能力
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，并對(duì)2021烤季煙葉“一地一策”生產(chǎn)加工相關(guān)工作提出要求。云南保山復(fù)烤廠主要負(fù)責(zé)人對(duì)紅云紅河集團(tuán)長期給予的支持和信任表達(dá)感謝，并表示將緊緊圍繞紅云紅河集團(tuán)骨干品牌原料加工
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，取得較好效果。針對(duì)卷包部3號(hào)封箱收集機(jī)橫向輸送驅(qū)動(dòng)傳送帶磨損嚴(yán)重隨時(shí)可能斷裂，而傳送帶規(guī)格又與其他機(jī)型不同一時(shí)難以找到替代品這一不利現(xiàn)狀，卷包部組織技術(shù)骨干對(duì)前述傳動(dòng)
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書籍，利用座談會(huì)、研討會(huì)，組織相關(guān)人員和青年骨干開展專題學(xué)習(xí)交流，使其充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，加深對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型艱巨性、長期性和系統(tǒng)性的認(rèn)知
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，助推基層基礎(chǔ)工作落實(shí)。一是組建督查隊(duì)伍。從營銷、專賣等部門抽調(diào)骨干力量組成專業(yè)督查隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“考評(píng)一次、促進(jìn)一次、提升一次”的目的。二是明確督查重點(diǎn)。督查分為市場走訪檢查
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;重點(diǎn)解決零售許可證辦理過程中遇到的疑難問題、爭議事項(xiàng)。二是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在專賣隊(duì)伍中指定1-3名專賣員作為零售許可證實(shí)地核查骨干，在現(xiàn)場復(fù)核中負(fù)責(zé)測量工作，并在日常許可證
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單位組成聯(lián)合執(zhí)法組，在轄區(qū)內(nèi)聯(lián)合開展了保護(hù)未成年人專項(xiàng)宣傳檢查活動(dòng)?；顒?dòng)期間，各部門共計(jì)出動(dòng)12名骨干人員，對(duì)城區(qū)中小學(xué)、幼兒園周邊的卷煙零售店以及酒吧、茶樓
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是注重培訓(xùn)方式。各管理所推薦業(yè)務(wù)能手、一線骨干輪流上臺(tái)面對(duì)面授課，以實(shí)際案例、市場監(jiān)管難點(diǎn)、真假煙鑒別為切入點(diǎn)，從線索收集、數(shù)據(jù)分析、證據(jù)固定、監(jiān)管方法等方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)
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，現(xiàn)場講解，現(xiàn)場操作，全面示范。二是以點(diǎn)帶面，全面推廣。針對(duì)煙葉生產(chǎn)的新技術(shù)、新方法和新工具，優(yōu)先重推骨干煙農(nóng)、年輕煙農(nóng)，
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移，由各煙草站的省級(jí)技術(shù)能手和主評(píng)員擔(dān)任煙葉樣品質(zhì)量初審組，以站為單位分站初審，會(huì)議現(xiàn)場由行業(yè)技術(shù)能手、分公司等級(jí)總檢及相關(guān)技術(shù)骨干進(jìn)行復(fù)審，
