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的地理環(huán)境,導(dǎo)致卷煙配送線路整合難,多條送貨線路呈手指型,岔路多、線路交叉重疊,導(dǎo)致運(yùn)行時(shí)間長,效率低,效益差,
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應(yīng)用的高度重視和不懈努力上。
在他們看來,只有讓科技成果走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)千家萬戶,才能真正將創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭和發(fā)展優(yōu)勢。就推廣應(yīng)用速度和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會效益而言
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”品牌,作為長江以北規(guī)模與效益兼具的百萬箱卷煙大品牌,具備了向全國性知名品牌進(jìn)發(fā)的基礎(chǔ)。“泰山”品牌在短短幾年能迅速崛起,其奧妙何在?筆者通過
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,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理,規(guī)范做好項(xiàng)目建設(shè)工作,使當(dāng)?shù)責(zé)熕涮坠こ贪l(fā)揮出了顯著效益。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為行業(yè)培養(yǎng)了一支作風(fēng)正、能吃苦、講科學(xué)、過得硬的優(yōu)秀
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激勵機(jī)制,充分調(diào)動專賣人員的積極性、主動性與創(chuàng)造性。要堅(jiān)持以市場、效益、考核、責(zé)任為原則,進(jìn)一步細(xì)化薪酬、績效分配制度,對相同崗位、不同表現(xiàn)的專賣人員在薪酬上
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生命安全的大事。安全工作無小事,安全責(zé)任重于泰山,安全就是效益,安全就是生產(chǎn)力。黨的十八大報(bào)告中指出:“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,強(qiáng)化
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節(jié)都能做到天然、環(huán)保,那確實(shí)是市民比較好的選擇。但是,在經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動下,部分農(nóng)戶散養(yǎng)的雞鴨也存在不安全的因素。如一些農(nóng)村散養(yǎng)的土雞鴨同樣吃飼料,
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兩條腿走路,難行能行、奮力前行——取乎法上,成就精品;承接地氣,贏得口碑效益,一舉顛覆了人們對高檔卷煙產(chǎn)品的固有認(rèn)知。
千古江山
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;還有效提升了服務(wù)質(zhì)量,降低成本消耗,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
一、營銷部準(zhǔn)備工作
1、組織力量實(shí)施課題攻關(guān),力爭QC成果活動取得實(shí)效有效。
2、制定
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(二)激勵機(jī)制。每月考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資掛鉤,半年、年終考核結(jié)果與年度績效工資掛鉤,對年度評為A類的內(nèi)管員,應(yīng)給予表彰,