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;辦公樓、物流配送中心、卷煙倉(cāng)庫(kù)、及其變(配)電室、消防(安防)監(jiān)控室等場(chǎng)所進(jìn)行檢查。
通過(guò)檢查認(rèn)為:一是領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作。二是
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局安保辦主任、再到滁州市煙草公司明光營(yíng)銷部物流副經(jīng)理,在煙草行業(yè)工作的30余年里,他在生活中勤于奉獻(xiàn)、樂(lè)于助人;在工作中智慧勤奮、堅(jiān)守責(zé)任,無(wú)論
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建立黨支部,有3名黨員的收購(gòu)點(diǎn)建立黨小組。全市煙草商業(yè)建立黨支部83個(gè),確保在所有煙葉工作站、卷煙營(yíng)銷部、專賣稽查中隊(duì)、卷煙物流中轉(zhuǎn)站、生產(chǎn)車間都有黨支部。
三、打造
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、物流等相關(guān)專業(yè)知識(shí)普及等方面。
二是每月對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容開(kāi)展一次綜合測(cè)評(píng)。為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)真正落到實(shí)處,不流于形式,該中隊(duì)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,堅(jiān)持每月對(duì)
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,掌握需求、價(jià)格、市場(chǎng)之間的協(xié)調(diào),達(dá)到穩(wěn)價(jià)、促銷、擴(kuò)量、增效的目的。注重持續(xù)改進(jìn),有效降低物流配送成本。
二要立足“一實(shí)兩嚴(yán)三及時(shí)”,扎實(shí)推進(jìn)煙葉
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高壓態(tài)勢(shì)。內(nèi)管部門加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售、訂單采集、打碼配送、到貨確認(rèn)、落地銷售等情況的日常監(jiān)管,把經(jīng)營(yíng)能力與購(gòu)進(jìn)卷煙數(shù)量不符的零售戶列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,加大資金流和貨物流的監(jiān)管力度
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、進(jìn)一步加強(qiáng)防汛薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位安全防范措施的落實(shí)
各單位要積極組織力量,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)辦公樓、職工宿舍樓、物流中心、倉(cāng)庫(kù)、特種設(shè)施、設(shè)備、出租房屋等重點(diǎn)部位的巡回檢查,針對(duì)
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物流配送工作正常開(kāi)展,資興公司調(diào)配機(jī)關(guān)員工輪流實(shí)行送貨代班,代班人員及卷煙零售客戶普遍反響“送貨代班”這種崗位輪換形式搞得好。
一是難得的代班經(jīng)歷可以磨練機(jī)關(guān)員工的業(yè)務(wù)
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完善物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開(kāi)展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)使用情況調(diào)查,進(jìn)一步深化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,全面推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)。第三,要持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管
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;做強(qiáng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),加快現(xiàn)代物流建設(shè),推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)整合;激發(fā)人力資源活力,完善績(jī)效考核指標(biāo)體系,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。