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的良好社會(huì)環(huán)境。這就為我國(guó)企業(yè)如何做好人才工作指明了方向，提出了要求。煙草企業(yè)要珍惜和利用煙草專(zhuān)賣(mài)體制的優(yōu)勢(shì)和條件，進(jìn)一步發(fā)揮人才的創(chuàng)造精神和積極性，完善
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，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)，羅平煙草提出了“政府引導(dǎo)，銀行信貸，煙草扶持，煙農(nóng)自愿，集約經(jīng)營(yíng)”，成為一種方向
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、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、區(qū)域化”經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。努力探索發(fā)展煙農(nóng)協(xié)會(huì)。經(jīng)驗(yàn)表明，發(fā)展煙葉協(xié)會(huì)既有利于促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化，又可以逐步擺脫過(guò)份依靠政府組織發(fā)展煙葉生產(chǎn)
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網(wǎng)上訂貨利弊方面入手，探討網(wǎng)上訂貨的推廣方向及推進(jìn)路徑。
網(wǎng)上訂貨與現(xiàn)階段全面實(shí)施的電話訂貨最大的區(qū)別，就是網(wǎng)上訂貨可以擺脫時(shí)間和空間的束縛。筆者認(rèn)為，網(wǎng)上
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提高的需要，也是企業(yè)現(xiàn)有品牌與網(wǎng)絡(luò)等資源潛力的挖掘，更是差異化競(jìng)爭(zhēng)突出比較優(yōu)勢(shì)的必然需求。
在董松平看來(lái)，新華都和合肥百大的經(jīng)營(yíng)嘗試對(duì)他們企業(yè)來(lái)說(shuō)方向是對(duì)
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方向、結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)人培訓(xùn)需求制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃。
合理安排培訓(xùn)課程。針對(duì)各層級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)需求重點(diǎn)不同，縣級(jí)分公司要建設(shè)培訓(xùn)教材資源，為營(yíng)銷(xiāo)人員訂制適合崗位發(fā)展要求
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忽然就決定與志明一同走，即使志明走的跟自己不是同一個(gè)方向。有了愛(ài)，便不寂寞了，香煙也變得不重要了。
影片的最后，在志明的衛(wèi)生間，
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焦油卷煙消費(fèi)氛圍正在逐漸形成，低焦油卷煙消費(fèi)將逐漸成為一個(gè)主流趨勢(shì)之一，卷煙產(chǎn)品將逐漸走向“低焦油”這個(gè)發(fā)展方向。
在這些新上市的低焦油產(chǎn)品中，零售價(jià)為
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了很久，也做了很多方案?！?月12日，國(guó)家稅務(wù)總局貨勞司消費(fèi)稅處有關(guān)負(fù)責(zé)人在電話里對(duì)記者說(shuō)。
盡管紛傳煙草稅費(fèi)調(diào)整方向已定，但具體是煙草行業(yè)工商內(nèi)部消化
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;執(zhí)行力是目，企業(yè)文化是臺(tái)，執(zhí)行力是戲，戰(zhàn)略決定著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方向、而執(zhí)行決定著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度、效率和效益。通俗地講，“執(zhí)行力就是選拔合適的人到恰當(dāng)
