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，指導(dǎo)煙農(nóng)按成熟度分類(lèi)排隊(duì)裝煙，確保烘烤質(zhì)量。
2.認(rèn)真查找、反思、改進(jìn)存在的問(wèn)題。圍繞提升鮮煙葉一致性為核心，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，理清工作思路
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筆者了解到，2014年沾益播樂(lè)堅(jiān)持把提高煙葉純度作為加強(qiáng)煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，同時(shí)推廣“約時(shí)定點(diǎn)，集中運(yùn)輸”的煙葉交售模式，結(jié)合黨
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施工單位晝夜奮戰(zhàn)追趕工程進(jìn)度。
“8·3”地震中，昭通市煙草公司系統(tǒng)認(rèn)真履行社會(huì)義務(wù)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，充分展現(xiàn)了“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的核心價(jià)值理念
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目標(biāo)。
建設(shè)精益物流，要從煙草行業(yè)核心業(yè)務(wù)的視角去理解，從發(fā)展戰(zhàn)略的高度去謀劃，從競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的角度去建設(shè)。對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)而言，就要將精益的思想
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，努力提升基層管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造“管理樣板企業(yè)”。
6、嚴(yán)格落實(shí)大營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作措施，建立“走訪市場(chǎng)、服務(wù)火線”長(zhǎng)效機(jī)制，以實(shí)際行動(dòng)為煙草
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新技術(shù)、新工藝、新成果改進(jìn)、完善、豐富和提升細(xì)支煙的內(nèi)在品質(zhì)，彰顯風(fēng)格特色，打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使技術(shù)創(chuàng)新成為細(xì)支煙持續(xù)健康發(fā)展、做大做強(qiáng)的有力支撐。
要
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心跳。開(kāi)展誠(chéng)懇有效的批評(píng)與自我批評(píng)，是基層組織活動(dòng)的核心任務(wù)，各黨支部專(zhuān)題組織生活上，一是堅(jiān)持以黨支部書(shū)記為“班長(zhǎng)”，帶頭把自己擺進(jìn)來(lái)，
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；要突出為事業(yè)發(fā)展選人用人，加強(qiáng)和改進(jìn)組織人事建設(shè)；要繼續(xù)將冀煙文化六項(xiàng)核心內(nèi)涵和“六實(shí)”行為準(zhǔn)則持續(xù)深入堅(jiān)持下去，并以此引領(lǐng)和促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。二是擰緊
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分公司黨委書(shū)記、經(jīng)理高松就收購(gòu)工作強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持以純度為核心，提高煙葉等級(jí)質(zhì)量。要指導(dǎo)煙農(nóng)把好煙分出來(lái)，先交好煙，優(yōu)先收購(gòu)好煙。合作社要
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，可以更早獲知市場(chǎng)需求變化，更有利于公司的產(chǎn)品創(chuàng)新和提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
而上海綠新2012年收購(gòu)85%的福建泰興股權(quán)，為其進(jìn)軍下游煙標(biāo)印刷行業(yè)積累了不少
