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;不斷總結(jié)提升課題成果實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把理論研究用于指導(dǎo)具體監(jiān)督管理工作，提高監(jiān)管水平。
二要進(jìn)一步推進(jìn)廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。注重探索和創(chuàng)新煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)
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下步工作作了安排部署：要扎實(shí)抓好中后期田間管理工作；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作水平；明確思路，積極探索專業(yè)合作社建設(shè)工作
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人才培育力度，嚴(yán)格收入分配管理，并在“干部選拔任用初始提名、考核評價(jià)機(jī)制、干部選配機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制”等方面進(jìn)行了深入研究和探索實(shí)踐。三是開展最佳實(shí)踐班組活動(dòng)，
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改進(jìn)
探索建立“三全”（全方位覆蓋、全過程管理、全員參與）管理體系，持續(xù)加大“梯次遞進(jìn)工程”建設(shè)力度，定期修訂基層所隊(duì)“梯次遞進(jìn)工程”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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局在研究探索提高卷煙市場監(jiān)管水平方面所做的努力，向奮戰(zhàn)在專賣管理工作一線的山西煙草全體專賣管理人員表示慰問，并對下一步全省專賣管理工作提出了更高要求。一是要在完善市場監(jiān)管
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主體，拓寬專業(yè)合作社盈利渠道，積極探索、開拓創(chuàng)新，加快煙農(nóng)合作社建設(shè)步伐。
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注重科研成果的轉(zhuǎn)化力度；三是進(jìn)一步探索煙草部門對煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社指導(dǎo)或監(jiān)督模式，以“基地單元背景下，以合作社為平臺的一體化管理模式實(shí)施方案”和《煙農(nóng)專業(yè)合作社
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;與時(shí)代發(fā)展同行，與行業(yè)改革同步，努力探索具有內(nèi)蒙古煙草特色的發(fā)展道路，在全區(qū)煙草行業(yè)幾代人的艱苦奮斗、不懈努力下，逐步改變了以往發(fā)展緩慢
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;結(jié)果劃出一道道不規(guī)則的痕跡。廟中一位和尚看見并受到啟示，經(jīng)過反復(fù)的探索和實(shí)踐，最后發(fā)明了內(nèi)畫鼻煙壺。
在眾多種類的鼻煙壺中，清代內(nèi)務(wù)府造辦處專為皇帝及
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位。
按照企業(yè)文化建設(shè)的總體工作規(guī)劃，經(jīng)過廣大干部職工的積極探索和不懈努力，企業(yè)識別系統(tǒng)基本形成，6S管理已經(jīng)全面推開，職工工作標(biāo)準(zhǔn)、文明素養(yǎng)不斷
