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還幫她的店面整理貨品及打掃衛(wèi)生什么的，慢慢地這位客戶開始接受黃美英。于是，黃美英就因勢(shì)誘導(dǎo)，慢慢指導(dǎo)她做購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，并給她做經(jīng)營(yíng)技巧上的指導(dǎo)
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;接受監(jiān)督。庫車縣榮升商店老板劉玉華反映說“現(xiàn)在很多繁華路段都陸續(xù)新開了大型的煙酒店、超市，煙賣得很好，很擔(dān)心煙草公司都把煙賣給他們了。不過我現(xiàn)在放心了，煙草
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剪葉后應(yīng)用手掐去煙株下部的3-4片黃葉和老葉的全部葉子和葉柄，使莖稈充分接受光照，增強(qiáng)莖稈的韌性。
2、掐葉露稈時(shí)應(yīng)注意操作工具的消毒。掐葉前用肥皂水清洗
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，在歲月中慢慢成熟起來。
紅塔集團(tuán)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示，“玉溪（軟境界）”上市以來，無論從市場(chǎng)反饋、消費(fèi)者反映和量?jī)r(jià)關(guān)系
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政策導(dǎo)向、地理位置、卷煙消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)接受程度等因素，切實(shí)圍繞“樹立品牌形象、傳播品牌內(nèi)涵、彰顯品牌特色、提升品牌價(jià)值、引導(dǎo)市場(chǎng)需求、”做文章，1、年終成立專門組織對(duì)全年卷煙
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員來回的往村屯里跑，用農(nóng)民兒女最貼切的語言，耐心的跟群眾擺事實(shí)、做分析、講道理，跑斷了腳丫子，磨碎了嘴皮子，只為了讓農(nóng)民接受“重新
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國(guó)人來講，從感情上很難接受，但最終權(quán)衡利弊，如果兩者合并成功，并不會(huì)對(duì)市場(chǎng)占有率帶來很大影響。
老煙斗：近年來，
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（二）班組培訓(xùn)計(jì)劃的制定
班組培訓(xùn)要符合班組員工的需求，應(yīng)充分了解員工想要什么，需要充實(shí)哪方面的知識(shí)，掌握員工的接受和理解能力
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人員大多沒有接受過專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)工作研究不多，在培訓(xùn)中照本宣科，缺乏技巧，對(duì)學(xué)員吸引力不足。即使是外聘的專業(yè)講師，也往往是
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擺放在陽光下長(zhǎng)時(shí)間接受陽光照射，以免引起卷煙變質(zhì)。同時(shí)在卷煙的銷售順序上應(yīng)提醒客戶遵循先進(jìn)先出的原則，避免卷煙存放太久，從而影響到卷煙質(zhì)量。
四、加強(qiáng)客戶日常
