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，我們一是要學(xué)會(huì)巧妙地推介。每當(dāng)有消費(fèi)者來購(gòu)買卷煙時(shí)，如果他指定購(gòu)買老品牌，我們可以采取適當(dāng)?shù)姆绞角擅畹叵蚱渫平橥瑑r(jià)位的新品牌，比如ÿ1a;提供
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一些增加銷量的建議。在林宇的堅(jiān)持下，高校區(qū)省產(chǎn)煙的銷售量同期增長(zhǎng)4%，由最早的一個(gè)月銷售幾十條到現(xiàn)在的百來?xiàng)l。
林宇經(jīng)常說ÿ1a;“作為一線服務(wù)人員，
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，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到促進(jìn)行業(yè)健康、快速發(fā)展，確保效益、利稅穩(wěn)步攀升，保證國(guó)家財(cái)政稅收的目的ÿ1b;以“維護(hù)消費(fèi)者利益”為價(jià)值取向
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煙草在線專稿 引ÿ1a;基層中隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)是行業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是全面提升執(zhí)法水平的關(guān)鍵所在。近年來，煙草行業(yè)十分重視基層中隊(duì)干部隊(duì)伍
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，憑借強(qiáng)大的服務(wù)、財(cái)務(wù)、信息等后臺(tái)系統(tǒng)作支撐，蘇寧電器在最近幾年的五一黃金假期均有較大數(shù)量的新開店集中爆發(fā)ÿ1a;07年五一開店42家、08年五一開店52家、09年
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引導(dǎo)，提高客戶思想認(rèn)識(shí)。在我們的摸底調(diào)查中有部分零售戶就算家里有電腦也不愿意參與網(wǎng)上訂貨。這是為什么呢ÿ1f;首先是客戶怕麻煩，沒有時(shí)間，其次就是客戶
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，劃分14個(gè)區(qū)域單箱收入達(dá)到20000元以上的高檔消費(fèi)區(qū)ÿ1b;26個(gè)區(qū)域單箱收入在10000元以下的低端消費(fèi)區(qū)，為區(qū)域營(yíng)銷提供了依據(jù)。
（四
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煙草在線專稿 引ÿ1a;2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，做好今年各項(xiàng)工作，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，對(duì)于全面完成“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)有著
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;”PMPMI的總經(jīng)理兼PMFTC的總裁克里斯·尼爾森說?！癙MPMI和FTC的業(yè)務(wù)合并，使雙方能互相利用對(duì)方的優(yōu)勢(shì)ÿ1a;PMI的全球經(jīng)驗(yàn)，特別在營(yíng)銷萬寶路和菲莫等品
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ÿ1f;這個(gè)小男孩就是后來摩托羅拉公司的創(chuàng)始人和締造者保羅·高爾文?！? 創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，對(duì)于零售也來說也是如此。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，任何一家零售店
