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，特別是將成本管理與技術(shù)管理及項(xiàng)目管理相結(jié)合，利用精益研發(fā)所蘊(yùn)含的創(chuàng)新動(dòng)力，跟蹤研究國(guó)內(nèi)外新材料、新技術(shù)、新工藝，尋求研發(fā)技術(shù)新突破，
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把市場(chǎng)大問題先分解為小問題，然后一點(diǎn)一滴、一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域的突破，董秀明對(duì)江蘇卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革工作成竹在胸。
心中有數(shù) 手中有術(shù)
“聽說過卷煙
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用“職能+課題”的改進(jìn)模式，確定了一批課題實(shí)施重點(diǎn)改善，把課題關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)降本增效項(xiàng)目重點(diǎn)突破和關(guān)鍵指標(biāo)快速提升等關(guān)鍵問題上，與工廠中心工作的核心任務(wù)
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煙葉技術(shù)升級(jí)科技重大專項(xiàng)的啟動(dòng)實(shí)施，國(guó)產(chǎn)造紙法再造煙葉產(chǎn)業(yè)取得新的重大突破。2014年，在云南昆明、廣東汕頭和浙江杭州，3條具有國(guó)際水準(zhǔn)的高速、高效、清潔
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;財(cái)不理你。做管家要學(xué)會(huì)幫助客戶理好財(cái)，算好帳，幫助他們多賺錢，在卷煙銷售上能有所突破，給客戶多創(chuàng)價(jià)值，給卷煙多創(chuàng)銷售的機(jī)會(huì)
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突破，表面上看是部門級(jí)技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，本質(zhì)上是企業(yè)級(jí)管理模式的變革，體系化和平臺(tái)化是信息互聯(lián)互通和用戶共享共贏的核心?！?
經(jīng)過幾年的積累，
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零售客戶的動(dòng)力和積極性就難以調(diào)動(dòng)起來。因此，兩者之間要攻堅(jiān)克難，攜手并進(jìn)，這樣才可以實(shí)現(xiàn)突破。
親人型關(guān)系
這種關(guān)系很重要，有人
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和執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制入手，將這四大機(jī)制綜合運(yùn)用到專賣管理工作中，使專賣管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作取得新的突破。
廣辟信息渠道，著重堵源截流。建立健全情報(bào)信息
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，努力在打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件上實(shí)現(xiàn)新突破。（張?jiān)趴?#xff09;
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，并根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展趨勢(shì)以及實(shí)際工作需要調(diào)整、優(yōu)化、突破，要考慮到公司發(fā)展需要承擔(dān)的、應(yīng)該而沒有承擔(dān)的職責(zé)，立足現(xiàn)狀，兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)。
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