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煙草在線專稿 引言ÿ1a;雖然一年一度的“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”已經(jīng)結(jié)束,但是在廣大消費(fèi)者心中,“3.15”這個(gè)日期已經(jīng)根深蒂固,維權(quán)與打假
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煙草在線專稿 筆者按ÿ1a;2017年是行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵之年與深化之年,進(jìn)入三月以來(lái),我們看到盡管開(kāi)局并不如預(yù)期的理想,但是也出現(xiàn)
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的現(xiàn)象ÿ1a;服務(wù)過(guò)程不深入、服務(wù)節(jié)點(diǎn)不細(xì)致、服務(wù)方式不突破、服務(wù)效率不高效。在這樣的實(shí)際工作氛圍中,容易產(chǎn)生“突擊式”營(yíng)銷,甚至是“填鴨式”營(yíng)銷,營(yíng)銷
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作用。
營(yíng)銷人員的平均工資水平相比其他領(lǐng)域人員較高
營(yíng)銷人員中有38.0%的人年薪在1~3萬(wàn)元之間,有25.4%的人年薪在3~5萬(wàn)元之間,年薪5萬(wàn)元以上的人
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;就可以最大限度地贏得零售戶的信賴與支持,從而為自己的工作掃清障礙。那么,客戶經(jīng)理應(yīng)該在哪些方面發(fā)揮自己的這個(gè)作用呢ÿ1f;
選擇零售戶銷售滯緩的時(shí)候
零售戶
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煙草專賣執(zhí)法與市場(chǎng)管理等工作向縱深方向有效開(kāi)展。
三、細(xì)化“兩學(xué)一做”活動(dòng)需要著力采取的幾點(diǎn)對(duì)策
對(duì)策一ÿ1a;“兩學(xué)一做”的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)融入到實(shí)際的專賣執(zhí)法中去。“兩學(xué)一做”活動(dòng)的開(kāi)展絕不
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,終于滿足需求和客戶利潤(rùn)提升。但是在商業(yè)企業(yè)正常的卷煙銷售渠道之外,還有一股暗流,就是非法的卷煙流通,如何控制卷煙非法流通呢ÿ1f;
要
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不停地道歉。都怪我才匆忙,不細(xì)心,我向顧客賠禮道歉。顧客說(shuō)道ÿ1a;“你可真是做買賣,怎么不給我拿貴的呢ÿ1f;卻給我拿了一盒便宜的?!逼鋵?shí),
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是化肥類和地膜)支農(nóng)惠農(nóng)。在供應(yīng)上采取“上搭下套餐式”方法,即ÿ1a;根據(jù)煙農(nóng)上年度交售的上等、中等、下等煙葉數(shù)量,按照煙農(nóng)種煙資格的(
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”的工作流程進(jìn)行開(kāi)展,即建立“三種思維”,找準(zhǔn)發(fā)展定位ÿ1b;健全“四項(xiàng)機(jī)制”,提供制度保證ÿ1b;構(gòu)建“五個(gè)服務(wù)平臺(tái)”,以網(wǎng)