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監(jiān)督主體職責(zé)落實(shí)不到位”、“內(nèi)管人員工作操作能力不足”等問題，使得不規(guī)范行為時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。筆者認(rèn)為，在當(dāng)前行業(yè)全面推進(jìn)“精益管理
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費(fèi)一定時(shí)間對(duì)每天工作做好總結(jié)，特別要善于查找失誤和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
總之：年末是一年中承上啟下的特殊時(shí)期，同時(shí)也是零售最旺盛的時(shí)期
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相反的小事，對(duì)我觸動(dòng)很大，同時(shí)也讓我陷入深深思考。一杯熱水，雖然微
不足道，但在寒冷的冬季同樣能傳遞出一份溫暖。那個(gè)小女孩，因?yàn)楹鹊?/div>
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監(jiān)管。煙葉生產(chǎn)方面，通過定期走訪煙農(nóng)，了解煙技人員工作服務(wù)情況和政策落實(shí)情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和不足方面進(jìn)行有效地監(jiān)管。卷煙銷售方面，充分利用入戶
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，以及當(dāng)前卷煙銷售方面存在的一些不足，并幫助張大爺擬定出改變的方法與措施。就這樣，在不厭其煩數(shù)次上門工作之后，張大爺當(dāng)年卷煙銷售就有了起色
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：“這款‘玉溪（軟弘毅）采用軟包硬化技術(shù)，有效克服軟包卷煙煙包、煙支易變形的不足，有效呈現(xiàn)煙包和煙支的自然形態(tài)。你看，軟包裝的煙
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;善于反思缺陷與不足，及時(shí)調(diào)整，始終保持信心不變，永不言敗，才有再次成功的可能！
今天：執(zhí)著追求創(chuàng)佳績。
張曉
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實(shí)踐來檢驗(yàn)自己的實(shí)際工作能力，通過實(shí)踐來發(fā)現(xiàn)自己的問題和不足。比如說：我們通過書本學(xué)習(xí)，掌握了一定的客戶服務(wù)技能，但是當(dāng)真正運(yùn)用到實(shí)踐中時(shí)
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;每家商超除了打出自己店內(nèi)特色低價(jià)促銷的商品外，還專門針對(duì)前幾天的“雙十一”網(wǎng)絡(luò)購物，羅列出網(wǎng)購的種種不足，仔細(xì)讀來，每一條都不無道理。讀過他們所寫
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平時(shí)多了一半，而且購買中高檔研究的顧客也比平時(shí)增加很多。
由于準(zhǔn)備充分，他店里沒有出現(xiàn)因貨源不足而讓顧客流失的現(xiàn)象，一個(gè)“雙節(jié)”就讓他賺了個(gè)盆滿缽溢
