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欲望,提升卷煙商品的銷量。 四是規(guī)范經(jīng)營,提升效益。零售客戶要算好三筆賬:違規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)帳、違法經(jīng)營的成本帳、守法經(jīng)營的效益帳。規(guī)范經(jīng)營是確保提升誠信度、保證
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擎起了中式卷煙品類構(gòu)建的大旗。但其問題在于認(rèn)知基礎(chǔ)薄弱與消費(fèi)體驗(yàn)感的相對薄弱,企業(yè)需要用較高的成本去維護(hù)和宣傳。品類感知體驗(yàn)強(qiáng)化階段——以“國酒香”為代表品類構(gòu)建的第三個(gè)階段
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服務(wù)中心”選取具備無人機(jī)植保資質(zhì)的社會(huì)機(jī)構(gòu)開展植保托管服務(wù),并打破煙農(nóng)、煙田、煙站之間的界限,有效減少作業(yè)時(shí)的來回奔波,實(shí)現(xiàn)集中作業(yè)、節(jié)省成本,
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;抓嚴(yán)規(guī)定的執(zhí)行,以機(jī)制完善、流程規(guī)范來堵塞漏洞、降低成本、防控風(fēng)險(xiǎn),要站在新的起點(diǎn)上認(rèn)識(shí)規(guī)范管理工作的重要性。一是要從加強(qiáng)政治建設(shè)的高度對規(guī)范管理工作“再認(rèn)識(shí)”。煙草
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一線,筆直的機(jī)耕道在田間縱橫交錯(cuò),便捷的入田坡道連通著相鄰地塊;“機(jī)栽機(jī)采、編裝一體、無人駕駛”作業(yè)模式極大降低了煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本;“綜合
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;細(xì)化成本控制,實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)維。由此,設(shè)備管理的內(nèi)涵與外延不斷拓展,更準(zhǔn)確地感知設(shè)備的“冷暖”,預(yù)警設(shè)備故障。……聚智聚力,同心同向
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,因此缺乏戒煙干預(yù)的技能。在梁立榮看來,線上數(shù)字醫(yī)療或可在保證其戒煙有效的情況下,幫助基層實(shí)現(xiàn)戒煙服務(wù)的“低成本廣覆蓋”。為了更好地將控?zé)熜袆?dòng)和基層慢病管理中相結(jié)合
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,積極與相關(guān)廠家聯(lián)合改進(jìn)、研發(fā)煙用機(jī)械?!敖衲?#xff0c;煙田用上了移栽機(jī),移栽的煙葉整齊一致,還節(jié)約了用工成本。時(shí)代在進(jìn)步,我們煙農(nóng)種煙也要
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不影響生產(chǎn)的前提下進(jìn)行污水處理各流程的技術(shù)改造與創(chuàng)新。潘輝攝“污水站之前一直是委外運(yùn)營。2021年,出于節(jié)約成本以及確保水質(zhì)、最大化降低污水溢流外排風(fēng)險(xiǎn)的考慮,公司決定將其收回
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:“種煙有補(bǔ)貼,投入成本低,又有技術(shù)指導(dǎo),收入還穩(wěn)定,我決心試一試?!狈N煙伊始,遇到不懂的,他就向煙站