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落實(shí)到位。那么，情商是什么，如何來提升我們的“情商”水平呢ÿ1f; 其實(shí)，情商就是我們說話與處事的方式，英文簡稱EQ，是指測定
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”，常德煙機(jī)公司主任工程師李小平接過了項(xiàng)目整機(jī)方案規(guī)劃的重任。他說ÿ1a;“既然要做，就要做到最好。我們要將高質(zhì)、高效、低耗、環(huán)保、智能作為新品的研發(fā)目標(biāo)?！睘榇?#xff0c
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，要做好三查ÿ1a;一查用電現(xiàn)狀。要定期檢查店鋪內(nèi)電線和插座，看電線是否老化，有老化和破損的要及時(shí)更換或修理，防止連線引發(fā)火災(zāi)。經(jīng)常檢查
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?！斑@是我們運(yùn)用5S管理理念設(shè)計(jì)的“立體式”多功能價(jià)簽收納盒，推廣使用后，打印價(jià)簽時(shí)間由原來的5分鐘縮短為1分鐘，這樣我就能騰出更多的時(shí)間來為客戶服務(wù)
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構(gòu)建“1+3+N”(黨建+三員+N個(gè)服務(wù)單元)客我互動(dòng)共建機(jī)制，推動(dòng)終端建設(shè)由零散化、模塊化推進(jìn)向整體提升轉(zhuǎn)型升級。將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，“百
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漢中卷煙廠卷包車間，記者看到，車間上方一塊顯示屏上滾動(dòng)播放著一些機(jī)臺(tái)名稱以及操作人員的姓名。對此，卷包車間副主任魏偉介紹說ÿ1a;“我們車間優(yōu)化
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風(fēng)險(xiǎn)管控的研究，主要基于以下幾個(gè)方面ÿ1a;一是對商業(yè)企業(yè)卷煙物流業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)防控研究。主要分析研究了煙草公司物流業(yè)務(wù)流程中存在的問題，即識(shí)別、預(yù)判、評估風(fēng)險(xiǎn)因素
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流通活動(dòng)，真正視消費(fèi)者為上帝。客戶經(jīng)理要加強(qiáng)典型的卷煙經(jīng)營違法違紀(jì)案例宣傳，讓卷煙零售戶明白一個(gè)道理ÿ1a;忽悠、欺騙消費(fèi)者，或許一時(shí)能得逞
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條件，創(chuàng)新消費(fèi)場景”，這為今年零售業(yè)發(fā)展確定了總基調(diào)。那么，疫情管控放開后，實(shí)體店該如何經(jīng)營才能成功“逆襲”呢ÿ1f;把握顧客口味
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理論支撐ÿ1b;深入開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，把一體化平臺(tái)早日建成，早日發(fā)揮作用，助力煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)一體化平臺(tái)建設(shè)，需要激發(fā)全行業(yè)參與
