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“最多的時候有40多臺車輛，有在冒雨連夜趕赴山區(qū)送救災(zāi)物資的緊急時刻ÿ1b;有在洪水中救人差點被漩渦卷走的驚險、有看到貧困老人時自發(fā)掏空錢包捐款的感人時刻……”當(dāng)貴州中煙
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，常用件、易損件安全庫存下限設(shè)置量為1.5個月的用量，上限設(shè)置量為不超過3個月的用量，非常用件的安全庫存上限設(shè)置量為1個月的用量。
這樣一來，
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等待。前些年，我的父親隨我在第二故鄉(xiāng)居住時，看著陽臺上空落，他就在陽臺上種植了各類的農(nóng)作物蔬菜ÿ1a;韭菜呀、蒜苗呀、西紅柿呀和辣椒呀等。每當(dāng)它們一長
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;并不斷完善相關(guān)監(jiān)督制約機制及辦法，以確保評價結(jié)果的真實性和有效性，使干部從培養(yǎng)、到選拔使用都嚴格依據(jù)制度和程序進行ÿ1b;要加強對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)教育力度
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成本費用，提高煙草利用效率，大力減少沒用無效的、重復(fù)低能的研發(fā)ÿ1b;另一方面要不斷削減煙草浪費開支程度，切實有效提高煙葉種植面積，嚴格把關(guān)卷煙
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三個重要要素ÿ1a;瞄準零售前沿，聚焦客戶心理，拉近彼此距離。
在昆明市五華區(qū)煙草分公司會議室里，一場云產(chǎn)卷煙品牌銷售服務(wù)會正在舉行。來自五華區(qū)
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的組織力和戰(zhàn)斗堡壘作用。
在株洲市局（公司）機關(guān)，專賣稽查支部的“兩型一化”、營銷支部的“3+1”、財審支部的“誠心”、辦公室支部的“服務(wù)
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時間，1971年美國總統(tǒng)特使基辛格博士實現(xiàn)了訪華ÿ1b;一年半后，1972年，中斷交流長達20多年美國總統(tǒng)尼克松首次訪華，有力改善了我國
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;貼近社會真實需求，實現(xiàn)“一鍵預(yù)測”，給客戶更適用貨源ÿ1b;在貨源投放上，豐富投放模式，以公平公正為原則，提高貨源滿足率
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的操作繁多，效率低下。如定義了用戶組的設(shè)備中，遇到用戶權(quán)限、部門變更時，需要對所有設(shè)備所有的策略進行更新ÿ1b;又比如定義一條全局策略時，
