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點工作的深入開展,促進(jìn)企業(yè)整改安全隱患,強(qiáng)化安全管理,切實預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
老煙斗:安全大檢查似乎每年都要進(jìn)行,但是內(nèi)容和重點是
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,登記造冊,取采取張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、下發(fā)通知等形式,進(jìn)行宣傳勸導(dǎo),限期整改。經(jīng)過反復(fù)做工作,先后有5戶零售戶主動搬遷店址,
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,具體表現(xiàn)在:少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)和員工對綜治安全工作的理解依舊停留在傳統(tǒng)的檢查整改上,忽視了安全管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)對綜治安全的支持作用,易造成只看問題
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,督促相關(guān)人責(zé)任人員及時整改,違法行為得到及時糾正,執(zhí)法人員的依法行政意識和水平逐步提高。
(2)嚴(yán)把案件審核關(guān),
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分管領(lǐng)導(dǎo)在第一時間及時趕赴現(xiàn)場及倉庫管理混亂的站(點)進(jìn)行工作指導(dǎo),提出整改要求,將拒不整改或整改后仍然存在問題的站(點
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。管理部門工作不落實,責(zé)任不到位,對隱患有的沒有發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了但整改不力,對落實安全措施工作不扎實,日常安全檢查流于形式,對檢查出現(xiàn)的隱患
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安全管理規(guī)章制度,但為什么老是出現(xiàn)新隱患不斷、舊隱患復(fù)發(fā)的現(xiàn)象呢?問題的答案最終得落到安全管理的執(zhí)行力上。出于人與人的關(guān)系,班組安全管理、隱患整改和安全績效考核
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;采購全過程監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng);采購后續(xù)審計整改力度有待加強(qiáng)。
三、對策與建議
(一)進(jìn)一步建立和完善采購管理制度
要想做好采購審計
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執(zhí)法檢查和志愿者提出執(zhí)法建議中被查出問題并限期整改的場所為重點,開展控?zé)煂m棃?zhí)法檢查活動。特別加大了對機(jī)關(guān)、網(wǎng)吧、娛樂、餐飲、出租車及公交車站、輪渡等重點場所的執(zhí)法檢查頻度和行政處罰力度
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考核,激發(fā)員工的工作積極性,提高了工作執(zhí)行力。及時發(fā)現(xiàn)管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),不斷整改完善。在充分征求意見的基礎(chǔ)上,制定完善“兩項工作”實施辦法和預(yù)審、監(jiān)督