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龍頭企業(yè)發(fā)展，并鼓勵(lì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)投資建設(shè)外銷辣椒生產(chǎn)基地，開(kāi)展辣椒產(chǎn)品深加工和辣椒運(yùn)銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
按照集中優(yōu)勢(shì)、突破發(fā)展的要求，該縣以建基地?cái)U(kuò)總量、強(qiáng)基礎(chǔ)保產(chǎn)
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案件上有所突破；完善聯(lián)合打假工作機(jī)制，著力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系；積極探索零售市場(chǎng)監(jiān)管模式，并結(jié)合各自工作
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，推進(jìn)精益化管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，提高工作水平和辦事效率，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，有力保障“卷煙上水
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;去年在客戶經(jīng)理的推薦下，也嘗試著進(jìn)購(gòu)了些，感覺(jué)利群陽(yáng)光賣場(chǎng)不錯(cuò)，回頭客多，今年在這方面有所突破，明年繼續(xù)努力！
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年來(lái)，“云煙”品牌年產(chǎn)銷量從130萬(wàn)箱增長(zhǎng)到340萬(wàn)箱，正在跨越500萬(wàn)箱的路上沖刺，銷售收入已經(jīng)突破700億元，1000億元的目標(biāo)在2013
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生產(chǎn)質(zhì)量，在不突破5000萬(wàn)擔(dān)紅線的前提下，切實(shí)解決煙葉種植自給率，降低對(duì)津巴布韋煙葉等進(jìn)口煙葉的依賴。
老煙斗：現(xiàn)在咱們的重點(diǎn)品牌都離不開(kāi)
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經(jīng)營(yíng)案件，充分發(fā)揮與公檢法聯(lián)合執(zhí)法辦案機(jī)制的效能，力爭(zhēng)打破多年來(lái)未完成市標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件和五萬(wàn)元以上大要案件目標(biāo)任務(wù)的僵局，確保在2014年能夠有所突破，
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--建立一個(gè)“教育在先、約束在先、監(jiān)督在先”的預(yù)防機(jī)制，構(gòu)筑一道廉政風(fēng)險(xiǎn)的防火墻；抓住一個(gè)關(guān)鍵--抓住風(fēng)險(xiǎn)防控排查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破
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機(jī)房；保證網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器等核心設(shè)備長(zhǎng)期可靠運(yùn)行。
煙草企業(yè)要采取有效措施，加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展。要做好ERP實(shí)施部署，
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營(yíng)銷和內(nèi)部規(guī)范管理作為突破口，努力實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
卷煙營(yíng)銷和內(nèi)部規(guī)范管理是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)兩大工作任務(wù)，也是提升企業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵所在。因此，基層
