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”接受教訓(xùn)改變策略，開始用別人名字辦證，比如房東或者親戚朋友。在一個(gè)行政區(qū)域，想知道哪些人手里有多個(gè)證，是件很容易的事。隨便向哪個(gè)食雜店買包煙
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、市的卷煙、雪茄煙年度總產(chǎn)量計(jì)劃由國(guó)務(wù)院計(jì)劃部門下達(dá)；企業(yè)的卷煙、雪茄煙年度生產(chǎn)計(jì)劃，由省級(jí)煙草專賣行政主管部門根據(jù)國(guó)務(wù)院計(jì)劃部門下達(dá)的計(jì)劃再行下達(dá)。1994年我國(guó)實(shí)行了財(cái)稅
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”基層人才隊(duì)伍，在優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量、提升行政執(zhí)法水平、提升客戶滿意度上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技能大提質(zhì)，賦予基層一線隊(duì)伍“全新標(biāo)簽”?！霸谧咴L市場(chǎng)、服務(wù)客戶的過程中，我們
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;助力品牌管理決策數(shù)字化?！皵?shù)智＋數(shù)治”賦能證件管理合理布局。數(shù)據(jù)分析隊(duì)伍通過建立區(qū)域卷煙零售點(diǎn)合理容量測(cè)算模型，收集相關(guān)指標(biāo)大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了證件容量測(cè)算。打通行政
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，這些公司均辦理了相關(guān)行政許可，但生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)卻沒有發(fā)現(xiàn)果味電子煙（煙彈）成品，調(diào)查再次遇到困境。專案民警通過連日的蹲守摸排發(fā)現(xiàn)
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，現(xiàn)有19個(gè)生產(chǎn)小組，人口3300余人，是文斗鎮(zhèn)相對(duì)較大的行政村之一。境內(nèi)森林繁茂、樹木蔥郁、植被優(yōu)良、林多地廣，最高海拔1500米，最低
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此為“圓心”開展了系列黨員文化學(xué)習(xí)活動(dòng)。每月堅(jiān)持召開支委會(huì)議，組織支委成員和黨小組長(zhǎng)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，開展黨員談心談話，對(duì)零售客戶和離退休老同志進(jìn)行上門尋訪
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至2018年間，技術(shù)中心以“資源整合、強(qiáng)壯發(fā)展”為原則持續(xù)推進(jìn)非法人獨(dú)立實(shí)體建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)中心組織建設(shè)優(yōu)化，形成了縱向行政管理與橫向技術(shù)管理相結(jié)合
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村，從基層煙站到煙葉服務(wù)部，縱橫交錯(cuò)編織成網(wǎng)，構(gòu)成安徽煙區(qū)2個(gè)產(chǎn)煙公司、8個(gè)基層煙站，覆蓋4個(gè)地市、15個(gè)縣區(qū)、81個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、323個(gè)行政
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”一窗口雙平臺(tái)，全面梳理行政許可清單，建立數(shù)字化服務(wù)臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行辦理時(shí)限要求，并時(shí)刻關(guān)注“工單”“紅黃牌”“好差評(píng)”情況，
