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、零差錯、零故障、零延誤、零投訴。
以標準化良好行為AAA確認為契機，以標準體系全面推進、自我評價和完善為關(guān)鍵，以提高效率為目的，優(yōu)化現(xiàn)有的制度和流程
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應該定期系統(tǒng)地組織零售戶進行培訓，當然培訓應該是高效的，有針對性，切實能夠?qū)α闶蹜羝鸬綆椭饔?。我的網(wǎng)友中有一位王大哥，他說他們的客戶經(jīng)理每年
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快捷、高效，能夠及時告知服務對象辦理業(yè)務所需時間以及咨詢電話，以便其日后隨時了解辦理進度；三尊重服務對象，在辦理業(yè)務或者被服務對象詢問一些業(yè)務流程
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技員在烤煙收購前就排好了售煙輪次表，在煙站和各村社張貼公示，讓煙農(nóng)賣煙一目了然，以便提前做好賣煙準備工作。感受到“新風”的張自春對這種高效率的工作方式特別滿意
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;該稽查隊各項工作呈現(xiàn)出了新成效、新變化：組織更加堅強有力，隊伍更加朝氣蓬勃，發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固，發(fā)展后勁更足更強，“高效、為民、務實
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，市場凈化率繼續(xù)保持在96%以上，無證經(jīng)營率控制在1%以內(nèi)；
3、依法高效許可，零售戶布局更趨科學合理，且對持證戶信息跟蹤監(jiān)管
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纖維素、木質(zhì)素進行物理爆破分離，具有高效、節(jié)能、環(huán)保等優(yōu)點，可用于稻草、玉米稈、煙稈等農(nóng)作物加工，年處理農(nóng)業(yè)秸稈1500噸，年生產(chǎn)有機肥3000噸
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的將是盡心盡責；四是要積極融入員工隊伍，要形成一支團隊、協(xié)作、高效的營銷隊伍。沒有團結(jié)的隊伍，將是一盤散沙，沒有凝聚力，不能形成
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“規(guī)范、穩(wěn)定、高效的品牌培育機制”和“進入、退出、應急的品牌管理機制”，品牌培育，很多時候是“跟著感覺走”，對卷煙品牌培育工作“不細、不實、不真”，
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，提高效果。
煙草企業(yè)要創(chuàng)新思維，全力以赴，總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，把綜合管理體系工作推向前進。特別是要針對綜合管理體系工作存在的問題
