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契機，對店鋪進行全方位打造，關(guān)注全商品利潤，保障加盟終端建設(shè)質(zhì)量，讓客戶利潤有所增長，助推卷煙品牌培育；二是深入掌握
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一通報”的方式，通過扎實跟蹤指導，全面提升云POS新商通平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量。積極引導現(xiàn)代終端客戶全面開展全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算，發(fā)揮數(shù)字化營銷功效
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熟練使用新商盟系統(tǒng)中的商品管理、經(jīng)營分析、電子結(jié)算自主支付等功能，提高系統(tǒng)使用頻率。擴大全商品掃碼覆蓋面積，引導優(yōu)質(zhì)零售戶錄入非煙商品，有效推進全商品掃碼
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品，實現(xiàn)全商品全店鋪管理。積極宣傳上柜商品賣點，定期組織內(nèi)訓師對零售戶進行培訓，提升零售戶開口經(jīng)營能力。
三是突出客戶服務(wù)滿意度。通過企業(yè)微信、電話聯(lián)系
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小組活動，為零售戶搭建好、維護好交流互動平臺。同時，引導小組成員關(guān)注自身經(jīng)營狀況，定期清盤庫存，推廣全商品掃碼，推動經(jīng)營能力提升
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小組活動，為零售戶搭建好、維護好交流互動平臺。同時，引導小組成員關(guān)注自身經(jīng)營狀況，定期清盤庫存，推廣全商品掃碼，推動經(jīng)營能力提升
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客戶盈利這個關(guān)鍵點，以提高零售客戶整店信息化水平為抓手，積極引導有條件的現(xiàn)代終端客戶開展全商品掃碼，提升掃碼數(shù)據(jù)的及時性、完整性、準確性，便于
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方式，積極推廣微商盟和隴之情消費者服務(wù)平臺的應(yīng)用。選取優(yōu)質(zhì)客戶重點推進全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算的業(yè)務(wù)模式，樹立示范引領(lǐng)標桿，推動終端營銷信息化水平
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有效。積極幫助零售客戶消化社會庫存，通過使用信息化工具進行全商品掃碼銷售，獲取市場銷售信息、訂單信息以及客戶真實需求，并對停歇業(yè)、掃碼質(zhì)量低、客戶配合度差等
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二是強化部門聯(lián)合檢查力度。積極與公安、市場監(jiān)管等部門開展針對轄區(qū)的酒店、網(wǎng)吧等特殊業(yè)態(tài)的聯(lián)合執(zhí)法，積極開展中小學周邊的全商品檢查；同時在國道、省道出入口對過往車輛進行
