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嚴(yán)’并不僅僅意味著‘緊箍咒’、‘高壓線(xiàn)’,其實(shí)更是一條看不見(jiàn)的‘安全繩’?!痹诨鶎庸ぷ鞫嗄甑内w俊說(shuō)。
制度制定了,重在執(zhí)行。
“絕不以犧牲質(zhì)量和信譽(yù)為代價(jià)進(jìn)行煙葉
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風(fēng)”方面突出問(wèn)題,把握制度建設(shè)工作重點(diǎn),修改完善已有制度,建立完善工作機(jī)制,切實(shí)用制度機(jī)制鞏固建設(shè)成果,并積極邀請(qǐng)群眾代表參與制度
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應(yīng)該如何處罰,校長(zhǎng)作為第一責(zé)任人是否有連帶責(zé)任,校外人員進(jìn)入學(xué)校抽煙如何處理,這些都應(yīng)該作出規(guī)定和說(shuō)明?!北R校長(zhǎng)說(shuō)。
此外,規(guī)章制度制定后
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,內(nèi)管制度的制定、內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制的建立、監(jiān)管措施等主要由委派單位(省、地市級(jí)局)負(fù)責(zé),原縣級(jí)局的職責(zé)定位已不再符合委派制下的新的形勢(shì)。
(二
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難點(diǎn)和突出問(wèn)題制定、整合、細(xì)化制度。制定工作規(guī)范、管理制度與激勵(lì)方案,通過(guò)完善細(xì)化制度強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理關(guān)鍵流程的執(zhí)行細(xì)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;其次是建立月度客戶(hù)服務(wù)督察考評(píng)制度。區(qū)局應(yīng)成立“客戶(hù)
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,工作也開(kāi)展得越來(lái)越順利,這些好的工作制度的制定為客戶(hù)經(jīng)理們稱(chēng)道說(shuō)好!與客戶(hù)的溝通可以給我們的工作帶來(lái)很大的支持,如在與客戶(hù)告別的一句:
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;制度與文化的關(guān)系不是相互抵觸的,而是相輔相成的。在制度的制定過(guò)程中,必須把握幾個(gè)要點(diǎn):一是制度的設(shè)計(jì)是否涵蓋了群體的利益;二是現(xiàn)行的制度是否能
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要做到管理的科學(xué):一要制定安全制度。安全管理責(zé)任重于泰山,制度的制定是保障。日常管理中,根據(jù)情況,嚴(yán)格制定安全值班制度、安全巡夜制度、收購(gòu)安全
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、每個(gè)稽查中隊(duì)和具體的專(zhuān)賣(mài)管理人員。而就卷煙經(jīng)營(yíng)與服務(wù)活動(dòng)而言,卷煙營(yíng)銷(xiāo)量化管理明顯不夠,無(wú)論是企業(yè)在卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)制與制度制定上,還是具體實(shí)施措施和工作目標(biāo)
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長(zhǎng)效機(jī)制,健全相關(guān)制度。制定下發(fā)了黨務(wù)公開(kāi)目錄和審批表及馬龍縣煙草專(zhuān)賣(mài)局黨務(wù)公開(kāi)預(yù)審制度、黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督制度、黨務(wù)公開(kāi)評(píng)議制度及黨務(wù)公開(kāi)問(wèn)責(zé)制度四個(gè)配套制度,保障黨務(wù)公開(kāi)