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、體系管理建設(shè)、對標(biāo)管理工作成效、“兩項(xiàng)工作”規(guī)范管理、黨建管理工作情況等進(jìn)行全面細(xì)致的考核評價(jià)，考評組對該廠各項(xiàng)工作的完成情況作了充分肯定，認(rèn)為績效管理各項(xiàng)工作制度完善
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機(jī)構(gòu)健全、黨建工作制度完善、黨員干部責(zé)任意識(shí)和能力素質(zhì)明顯提升，為海南煙草的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。調(diào)研過程也發(fā)現(xiàn)了基層黨建工作存在的主要問題，一是思想認(rèn)識(shí)程度不一
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”規(guī)定要求。
針對下步工作，檢查組要求，一是進(jìn)一步做好配套制度的完善和落地實(shí)施工作，優(yōu)化相關(guān)表單和節(jié)點(diǎn)控制措施；二是進(jìn)一步加強(qiáng)縣級局采購管理
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法，不斷探索QC小組活動(dòng)發(fā)展的新途徑，使QC小組活動(dòng)在創(chuàng)新的良性軌道上發(fā)展得更好、更深入。
四是狠抓保障制度完善，著力為QC活動(dòng)點(diǎn)“火”。進(jìn)一步修改完善相關(guān)激勵(lì)
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，嚴(yán)防公車私用。四是公務(wù)接待自查重點(diǎn)關(guān)注問題整改和新修訂制度的執(zhí)行情況，徹底杜絕問題發(fā)生。五是進(jìn)一步做好配套制度完善工作，建立切實(shí)有效的監(jiān)督制約機(jī)制。
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三是逐步完善相對統(tǒng)一的綜合管理制度。完善銜接各項(xiàng)管理措施的綜合性后續(xù)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)管理措施的適用條件、幅度標(biāo)準(zhǔn)和處理程序，最終形成行政處罰與管理措施之間、不同管理
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;管理制度完善，隱患排查整治到位，應(yīng)急準(zhǔn)備充分、演練真實(shí)；三是災(zāi)后重建安全管理有力。災(zāi)后重建安全管理體系健全，安全應(yīng)急設(shè)備到位，
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;高度重視規(guī)范管理制度的完善和執(zhí)行力，高度聚焦煙葉規(guī)范管理的監(jiān)督重點(diǎn)和方式，全面落實(shí)規(guī)范管理責(zé)任制。要圍繞“十三五”期間煙葉面對新形勢和新常態(tài)，以只爭朝夕的精神狀態(tài)
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、民主監(jiān)督管理等制度，用制度完善監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，細(xì)化監(jiān)管流程，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)定規(guī)范的“航線”。
三是靠隊(duì)伍為規(guī)范“遠(yuǎn)航”。以“崇德守法
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經(jīng)營的環(huán)節(jié)逐一列舉并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，保證監(jiān)管方法的有效性，從而推動(dòng)內(nèi)部專賣同級監(jiān)管和日常監(jiān)管工作的有效開展。按照“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的工作要求
