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指導(dǎo)進行可行性研究之后，車間設(shè)備、工藝、生產(chǎn)團隊密切配合課題組開展工作，企業(yè)管理科組織該廠內(nèi)訓(xùn)師對課題材料實施全過程輔導(dǎo)，歷時近14個月，成果
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技術(shù)成果”評定率僅為18%，“提高卷煙零售客戶毛利率”QC課題能夠獲得認可也充分說明這一課題的科學(xué)性、可行性、實用性。
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;闡述了下一步工作安排。與會人員結(jié)合工廠實際情況，圍繞工廠批次化管理、輔料入庫掃碼、煙包使用防錯糾錯、糖香料配置全流程管控等環(huán)節(jié)，對引入人工智能技術(shù)的可行性進行深入探討
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;通過“機關(guān)‘列題’+基層‘領(lǐng)題’”的方式，著力提高科技項目的針對性、可行性和可推廣性；要進一步提高思想認識、做好思想準備，充分調(diào)動干部職工的主動性
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;逐一介紹了2019年度計劃實施的黨建創(chuàng)新項目，評審組依據(jù)項目創(chuàng)新性、可行性和適用性進行綜合評分，14個黨建創(chuàng)新項目通過立項評審。
會議指出，黨建
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引進和轉(zhuǎn)化方面的可行性進行深入探討，在公司內(nèi)部創(chuàng)建了一個知識、成果共享的平臺。
行業(yè)評委、河北中煙相關(guān)人員及QC小組成員共70余人參加會議。
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;該公司積極著手切換工作，并事先對技術(shù)方案進行了可行性論證。經(jīng)過努力，最終完成對2套存儲光纖通道交換設(shè)備的更換，整理光纖線路80余條，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心
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，充分展示預(yù)期效果，增強項目實施的可行性和有效性。
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”、“建立數(shù)據(jù)模型的標準化”、“利用技術(shù)手段收集整理案件關(guān)鍵信息”等七條建議，并結(jié)合工作實際逐條進行可行性分析，為未來的專賣工作的數(shù)據(jù)化、標準化提供了有力的參考
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含量極低，新物種是對公司產(chǎn)品的一個補充。
這種極低尼古丁煙株是經(jīng)幾代種植產(chǎn)生的穩(wěn)定作物品系，使其從一開始就具有商業(yè)可行性。
目前，22世紀公司
