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了雙優(yōu)品牌定位的品牌，剛剛過(guò)去的2015年，云煙品牌銷(xiāo)量超過(guò)380萬(wàn)箱，位列行業(yè)品牌銷(xiāo)量規(guī)模第二位，銷(xiāo)售額超過(guò)1100億元，同樣位列
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，品牌定位的意義重大。品牌定位不僅關(guān)系到品牌未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略“站位”，也關(guān)系到品牌未來(lái)的價(jià)值感和結(jié)構(gòu)升級(jí)空間。紅塔將堅(jiān)持“品牌發(fā)展、品牌文化、品牌系列”三位一體的品牌定位
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，并全面提升“紅塔山?經(jīng)典系列”的整體效益。
“紅塔山?經(jīng)典系列”定位于“經(jīng)典風(fēng)格”，與“紅塔山”的品牌定位“中國(guó)經(jīng)典”相匹配，是專(zhuān)為“紅塔山”這個(gè)“中國(guó)經(jīng)典
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定位陷阱、形象陷阱和傳播陷阱。??? 第一，服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)的定位陷阱發(fā)生在將服務(wù)品牌特征當(dāng)成服務(wù)品牌定位。服務(wù)品牌定位是服務(wù)品牌特征的重要部分，可用來(lái)評(píng)定和判斷營(yíng)銷(xiāo)中的各項(xiàng)具體
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重點(diǎn)發(fā)展品牌各自的發(fā)展方向，“熊貓”這個(gè)品牌定位于高檔頂級(jí)品牌，致力于把“熊貓”品牌打造成為中國(guó)社會(huì)成功人士身份、鑒賞力和價(jià)值觀的代表，為他們提供無(wú)出其右的品質(zhì)
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任何一個(gè)消費(fèi)者就代表著失去一個(gè)潛在的購(gòu)買(mǎi)群體。
使命、愿景與價(jià)值觀
科特勒認(rèn)為，在營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該重新定義為由品牌、定位和差異化的等邊三角形?？铺乩諡檫@個(gè)三角形
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的發(fā)展；另一方面則明確了“熊貓”、“紅雙喜”、“中南?！边@3個(gè)重點(diǎn)發(fā)展品牌各自的發(fā)展方向，“熊貓”這個(gè)品牌定位于高檔頂級(jí)品牌，致力于把“熊貓”品牌打造成
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，并最終贏得消費(fèi)者的青睞。
“芙蓉王”品牌非常擅長(zhǎng)于情感營(yíng)銷(xiāo)，“芙蓉王”品牌的目標(biāo)消費(fèi)人群定位于追求成功或已經(jīng)成功的高端精英人士，結(jié)合品牌定位，
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三大品牌，并形成了“泰山”、“將軍”、“哈德門(mén)”高中低端的合理布局。
——從“兩翼齊飛”到“唱響泰山”
“泰山”品牌定位于高端卷煙市場(chǎng)，是山東中煙在高端卷煙市場(chǎng)尋求
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，但是熱愛(ài)健身的人，畢竟是一個(gè)小眾圈子。比起那些實(shí)現(xiàn)腹肌自由的健身發(fā)燒友，好吃懶做才是大眾的常態(tài)。所以，Keep的品牌定位，要從倡導(dǎo)自律
