為您找到相關(guān)結(jié)果 406 篇
-
煙草在線專稿
品牌培育是商業(yè)企業(yè)的第一要務?？蛻艚?jīng)理作為品牌培育的主力軍當然也是責無旁貸，隨著卷煙品牌的集中度越來越高，其產(chǎn)品線也在不斷延伸，老
-
集中度相當高，這也符合大品牌、大市場格局，但問題是如何盡可能把廬山煙市場銷售最大限量地分攤到其它知名品牌份額上，這是值得每一個萬載煙草人思考。
目前卷煙
-
集中度，培育行業(yè)重點骨干品牌提供了難得機遇。如何抓住機遇，潛心培育若干個具有一定規(guī)模的“知名品牌”，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提升效益水平，品牌是
-
”、“黃鶴樓”、“玉溪”、“蘇煙”超過30%（見表2）。
“雙十五”品牌集中度進一步提高。三類及以上卷煙銷量前15位品牌，單品牌平均銷量為96.44萬箱
-
；“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“白沙”、“黃鶴樓”交易金額超過300億元。
2011年，全年交易量排名前10位的品牌集中度為46.82%，同比提高2.66個
-
增幅在全國鼓勵發(fā)展骨干品牌中排名前列，各項指標超計劃完成，“好貓”品牌集中度和影響力明顯增強，張力凸顯。而修訂和完善的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，確定到
-
訂單組織貨源向工業(yè)企業(yè)按訂單組織生產(chǎn)。整合卷煙市場資源、品牌資源，提高卷煙品牌的集中度。
（五）運用現(xiàn)代信息手段，加強煙郵物合作和卷煙物聯(lián)網(wǎng)
-
有提高。通過采取有針對性的營銷手段和舉措，品牌集中度不斷提升，品牌效應進一步凸顯。截至今年8月底，行業(yè)重點品牌累計銷售卷煙11141.0億支（
-
焦油卷煙市場將很有可能從目前品牌集中度較高的情況轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄠€重點骨干品牌主導市場的局面。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)涇渭分明
2007年-2009年，重點骨干品牌的低焦油產(chǎn)品單箱批發(fā)銷售收入也逐漸提升
-
持續(xù)擴大、品牌集中度持續(xù)提升，民族品牌占國內(nèi)市場份額的99%以上，11個中國卷煙品牌位列全球銷量前15，樹立“中國制造”成功典范，為國民經(jīng)濟
