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或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，辦公室作為牽頭主管，多部門共同協(xié)作配合機(jī)制；二要研究輿情應(yīng)對(duì)工作流程，要整合省局、地市局工作流程，發(fā)揮各單位
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;銷售處和工業(yè)公司、各地市局的聯(lián)系，按照各地實(shí)際調(diào)控銷售進(jìn)度，平衡銷售，致力于推動(dòng)形成穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格；要發(fā)揮品牌培育經(jīng)費(fèi)的作用，
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管理工作進(jìn)行了分組討論。
全區(qū)各地市局副局長(zhǎng)、伊靈煙葉公司、區(qū)局辦公室、整頓辦、銷售處、煙葉處、監(jiān)察處、法規(guī)處、檢測(cè)站、煙草學(xué)會(huì)等部門負(fù)責(zé)人、中煙公司法改部負(fù)責(zé)人、各市局專賣科科長(zhǎng)、內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)
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）尹柯、黨組書記竇忠實(shí)在會(huì)上作的《踐行新理論、改進(jìn)新作風(fēng)、部署新舉措、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、凝心聚力建成全國(guó)行業(yè)優(yōu)秀地市局（公司）》工作報(bào)告和《提升隊(duì)伍素質(zhì)、提整思想作風(fēng)、以立足
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取得實(shí)實(shí)在在效果?！? 抓自查評(píng)估，明確整改方向。組織各部門開展不達(dá)標(biāo)事項(xiàng)自查活動(dòng)，要求各部門對(duì)照《創(chuàng)建優(yōu)秀地市局（公司）活動(dòng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
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措施確保任務(wù)完成，同時(shí)認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)參與全市營(yíng)銷技能競(jìng)賽的選拔。四是要?jiǎng)訂T全體員工積極投身樂山市局（公司）創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀地市局（公司）
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黨員干部對(duì)照先進(jìn)找差距，不斷把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向深入，進(jìn)一步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是要與樂山市局（公司）創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀地市局（公司
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，緊緊圍繞省地市局決策部署，提前準(zhǔn)備、超前安排，加強(qiáng)各職能部門的精細(xì)化管理，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為促進(jìn)萬(wàn)載煙草又好又快發(fā)展
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位。六是做好四季度卷煙銷售工作。嚴(yán)控社會(huì)庫(kù)存，做好明年卷煙銷售計(jì)劃，為明年打好卷煙銷售基礎(chǔ)。七是做好優(yōu)秀地市局單位創(chuàng)建工作。對(duì)照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)跟進(jìn)，
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，要利用網(wǎng)絡(luò)媒體不斷擴(kuò)大宣傳面，促使終端工作再上新臺(tái)階。四是堅(jiān)決做好基層創(chuàng)優(yōu)工作，要以創(chuàng)建優(yōu)秀地市局（公司）活動(dòng)為契機(jī)，
