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逐級(jí)簽定安全責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。制定每個(gè)崗位的安全職責(zé)，建立責(zé)任追究、工作考核機(jī)制，將安全工作納入績效考核管理，在員工中
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執(zhí)行安全檢查制度，制定安全應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，使綜治安全工作常態(tài)化、規(guī)范化。
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，分解責(zé)任到人。要明確“夯實(shí)安全基礎(chǔ)的力度只增不減，排查治理隱患的力度只增不減，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度只增不減”的總要求，制定安全目標(biāo)及目標(biāo)分解表
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要求》將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)延伸到崗位，要求制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范并進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)。
《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)元第1部分：結(jié)構(gòu)與原則》、《煙草行業(yè)信息化統(tǒng)一平臺(tái)傳輸環(huán)境使用規(guī)范
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，物流中心樹立“紅線意識(shí)”筑牢安全防線。
一是強(qiáng)化制度建設(shè)，筑牢“鐵堡壘”。通過制定安全工作計(jì)劃，將“人防”工作想全、想細(xì)，從而做到有計(jì)劃
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”力保平安過春節(jié)。
一是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。詳細(xì)制定安全管理工作方案；調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。
二是開展安全
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。各項(xiàng)培訓(xùn)要嚴(yán)格按照預(yù)算編制執(zhí)行培訓(xùn)費(fèi)用，原則上沒有預(yù)算，不得舉辦任何形式的培訓(xùn)。
培訓(xùn)主辦部門在組織集中脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)要提前制定安全預(yù)案，明確安全
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”工作舉措，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
專注意識(shí)貫穿安全管理始終。認(rèn)真落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，研究制定安全生產(chǎn)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃
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;堅(jiān)持將卷煙營銷工作的開展建立在扎實(shí)的工作作風(fēng)和可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)上。
五是強(qiáng)意識(shí)、重安全。下半年全縣將服務(wù)邊遠(yuǎn)客戶作為客戶拜訪的重點(diǎn)，乘車、走訪、駐店都存在一定安全隱患，營銷
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啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，演練中，面對(duì)“積水逐步蔓延庫區(qū)，將對(duì)在庫卷煙及倉儲(chǔ)設(shè)備造成一定安全威脅”的情況，各搶險(xiǎn)小組第一時(shí)間進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)，
