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服務(wù)站站長(zhǎng)林榮明同大衛(wèi)商店所在片區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)理畢鵬程、客戶經(jīng)理岳峻屹和專賣人員畢監(jiān)龍、姚旭濤，提著兩箱牛奶和工具箱走進(jìn)了商店?！翱煺?qǐng)進(jìn)！”王大衛(wèi)趕忙放下手機(jī)，
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后臺(tái)，推動(dòng)前臺(tái)向輕、快、活、實(shí)的實(shí)戰(zhàn)單元轉(zhuǎn)型，三層聯(lián)動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)決策；建立“市場(chǎng)分析工具箱”和“管服策略庫”，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警
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、實(shí)的實(shí)戰(zhàn)單元轉(zhuǎn)型，三層聯(lián)動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)決策；建立“市場(chǎng)分析工具箱”和“管服策略庫”，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警和調(diào)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善解決市場(chǎng)
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;優(yōu)化煙草郵政聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)庫，推廣“智能執(zhí)法工具箱”，提高市場(chǎng)檢查智慧化水平。強(qiáng)化信用監(jiān)管，促進(jìn)客戶誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)。深化“放管服”改革，努力提高
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消費(fèi)大盤要想穩(wěn)住宏觀經(jīng)濟(jì)大盤，就需要用足政策“工具箱”，打好政策“組合拳”。去年年末中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出了三重壓力，其中一條是“需求收縮”，需求
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;給她剪了20米電線，接著又在貨架上拿來插頭和插排，然后拿出泰山周刊獎(jiǎng)給我的工具箱，從里面找來十字的螺絲刀，就開始顯示我的手藝了。這時(shí)
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的增多，我陸續(xù)買了扳手、螺絲刀、鉗子等小工具，并配上抹布，簡(jiǎn)直成了一個(gè)工具箱。日子一天天過去，知道我店鋪能免費(fèi)充氣、修理自行車的人越來越多
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;開展課題研究，相繼獲得“卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)尺”、“三角形卷煙陳列標(biāo)價(jià)桿”、“上下雙蓋卷煙標(biāo)價(jià)簽維護(hù)工具箱”等6項(xiàng)實(shí)用新型項(xiàng)目國(guó)家專利，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理、助推發(fā)展的良好局面
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：一是對(duì)于有卷煙產(chǎn)地省市，他們的訂貨基本是受本地工業(yè)公司控制，實(shí)際是上游生產(chǎn)計(jì)劃就決定了商業(yè)訂貨計(jì)劃；另一個(gè)是營(yíng)銷部主任沒有合理的信息分析工具箱幫助
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;工具箱色彩統(tǒng)一、擺放有序。
設(shè)備完好：各類設(shè)備標(biāo)志醒目，完好率符合行業(yè)設(shè)備管理各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)做到“三條線”：工具擺放一條線、配件零件擺放
