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，明碼標(biāo)價(jià)不齊。卷煙零售戶多為食雜店，柜臺(tái)雜物較多，沒有專門的卷煙柜，陳列混亂無序，甚至沒有拆零上柜，明碼標(biāo)價(jià)
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“四個(gè)偏低”。
零售終端卷煙陳列重視程度偏低。現(xiàn)階段的零售終端經(jīng)營業(yè)態(tài)大多以食雜店為主，而部分食雜店類客戶卷煙陳列雜亂，對(duì)部分新上市重點(diǎn)品牌不敢拆零銷售，
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拆零銷售，每支煙價(jià)錢為69美分。這一做法不僅對(duì)零花錢有限的青少年降低了購買門檻，還讓他們難以見到包裝盒上的健康警示。
巴爾的摩市衛(wèi)生專員喬舒亞 斯坦沙夫說，
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;三是卷煙庫存量較小，除去拆零包的而外，整條的庫存，沒有超過兩條的，附近村里遇上紅白喜事的應(yīng)急用煙，到這兒來很少能湊齊的。由于交通
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、風(fēng)味小食品等。而在節(jié)日過后，我一般都會(huì)把這些組合好的商品拆掉禮盒（不要扔了，留著以后過節(jié)時(shí)再用），進(jìn)行拆零銷售。這樣，
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戶存在非渠道卷煙，將非渠道卷煙拆零銷售或隱匿銷售，用自己碼號(hào)的卷煙來應(yīng)對(duì)檢查，或者是連續(xù)三個(gè)月未購進(jìn)某品牌的卷煙，但卷煙柜臺(tái)中又有該品種上柜
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;在銷品牌拆零上柜率、重點(diǎn)品牌覆蓋率大幅上升，“雙喜”街、示范店起到了以點(diǎn)帶面的作用，消費(fèi)者對(duì)煙草公司促銷活動(dòng)的關(guān)注性與參與性全面提升。同時(shí)，我更深刻體會(huì)到品牌
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品牌、補(bǔ)充品牌和擬整合品牌“市場(chǎng)覆蓋率、拆零上柜率、上柜動(dòng)銷率、再購斷貨率和品牌成長率”五個(gè)方面的動(dòng)態(tài)考核，并根據(jù)考核結(jié)果適時(shí)調(diào)整培育思路，在確保各品類品牌數(shù)量均衡的情況下
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了“百日競(jìng)賽”的大強(qiáng)度培育之后，品牌銷量在二季度有了較大提升。但是相對(duì)于省內(nèi)品牌的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)來說，投放的在市場(chǎng)投放省外品牌來卷煙在安鄉(xiāng)市場(chǎng)仍然反映出了拆零上柜率不高、高檔省外
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的“散花”卷煙，但不巧的是店內(nèi)所有的整天都已經(jīng)拆零，沒有整條。當(dāng)時(shí)這位大爺沒有說什么，直接就離開了超市。隔了一周后，這位大爺又來到了他的超市
