為您找到相關(guān)結(jié)果 249 篇
-
;積極開展不同情境下多班組排班模擬演練及臨時員工實戰(zhàn)培訓工作；緊扣時間節(jié)點，精心設(shè)計、反復(fù)推演物流運行流程，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接、高效運行，確保分揀能力與
-
水平有待提升部分專賣執(zhí)法人員學習能力有差距、業(yè)務(wù)能力不全面，案件經(jīng)營意識、捕捉案源信息敏感度、線索分析和案件偵破能力不強，運用理論知識進行案情推演、促進案件向縱深發(fā)展的水平
-
進行試驗推演的歸為QC課題，將流程類問題歸為精益改善，將突破性研發(fā)歸為科技創(chuàng)新，這樣就形成了各層面的創(chuàng)新課題庫。需要補充的是，某些空白領(lǐng)域的探索
-
共享數(shù)據(jù)”的工作思路，采取建立規(guī)則、推演流程、選取試點單位、全省推廣的建設(shè)模式，打破瓶頸、破解難題、推動實施。“用數(shù)字化、信息化方式解決問題，其實是一個通過
-
了“統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一運行規(guī)則、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一稽核標準、統(tǒng)一稽核要件、統(tǒng)一共享數(shù)據(jù)”的工作思路，采取建立規(guī)則、推演流程、選取試點單位、全省推廣的建設(shè)模式，打破瓶頸、破解難題、推動
-
協(xié)調(diào)會深入討論，逐一推演任務(wù)重點難點，2022年3月，異型包裝卷煙自動化生產(chǎn)設(shè)備搬遷工作正式啟動。南京卷煙廠異型煙機械化生產(chǎn)設(shè)備投入使用。此類設(shè)備均為小眾機型
-
品類布局；通過標簽化管理，開展精準服務(wù)營銷；通過完善市場狀態(tài)監(jiān)控體系，構(gòu)建“狀態(tài)研判+前置推演”精準投放模式，推動卷煙營銷工作
-
消費者線下核心接觸點，多位一體的觸點相互協(xié)同配合，實現(xiàn)品牌信息最大化心智植入?！坝脗鞑ケ举|(zhì)推演傳播趨勢”從新周期的始點展望下半年，品牌營銷需要立足本質(zhì)思考提早
-
寫”，推動全員參與培訓、編制和評審；對標分解任務(wù)目標，進行沙盤推演，樹立標桿節(jié)點，細分形成標準化對象，收集企業(yè)內(nèi)部及市場對標準化對象
-
”，這句話意味深長。如何參照？還有很多的不確定性。我們按照最悲觀的預(yù)期來推演，即電子煙如傳統(tǒng)煙草一樣，完全收歸國有，并由中煙總公司實行集中統(tǒng)一
