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，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提升能力素質(zhì)，落實(shí)好各項(xiàng)工作部署，確保今年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)守好兩條“底線”，一是確保
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，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，善于提升能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，將個(gè)人成長(zhǎng)緊密融入到組織成長(zhǎng)的潮流中。會(huì)議圍繞“擔(dān)責(zé)任”，細(xì)化分解了機(jī)關(guān)團(tuán)委年度重點(diǎn)工作
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中心工作落地的“三落實(shí)三帶動(dòng)”，全面提升基層黨支部的組織力；以“學(xué)理論、亮身份、強(qiáng)實(shí)干、作表率”為出發(fā)點(diǎn)，以教育管理為落腳點(diǎn)，以提升能力為支撐點(diǎn)
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的行為，切實(shí)提升自律小組卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范水平，進(jìn)而帶動(dòng)市場(chǎng)的整體規(guī)范。
三是提升能力育品牌。以提升結(jié)構(gòu)為突破點(diǎn)，突出新品、細(xì)支產(chǎn)品，發(fā)揮小組
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審計(jì)權(quán)威；七是著力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升能力素質(zhì)。
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作為的精神。面對(duì)角色轉(zhuǎn)變，敢于把“找慣例”變?yōu)椤皠?chuàng)先例”，把“路徑依賴”變?yōu)椤澳Ｊ絼?chuàng)新”。三是立足本位，激發(fā)好學(xué)善思的動(dòng)力。在謀劃工作、推進(jìn)落實(shí)中專注主業(yè)、提升能力
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;加強(qiáng)新媒體內(nèi)容傳播效果評(píng)估，做好輿論環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，全面樹(shù)立公司正面形象。
三是落實(shí)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的要求，不斷加強(qiáng)公司宣傳隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升能力
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黨支部的先鋒模范作用，班子的率先垂范作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升能力謀劃企業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)員工破解發(fā)展難題。統(tǒng)一思想，深刻自省“滿、弱
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”為重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，打牢基礎(chǔ)、提升能力，排除隱患、狠抓落實(shí)，按照“五個(gè)著力”的工作要求，全力保障全省系統(tǒng)安全穩(wěn)定
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，促進(jìn)工廠員工拓寬眼界思路，轉(zhuǎn)變思維方式，明確差距，提升能力。
