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科技創(chuàng)新對于推進各項工作有效開展的重要意義，把解決問題、提高效率、增強服務(wù)作為創(chuàng)新工作的出發(fā)點。
二要緊密結(jié)合工作要求，把握企業(yè)發(fā)展形勢，真正把科技創(chuàng)新
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下一步，北京市局（公司）將緊緊圍繞降本增效，進一步突出創(chuàng)新發(fā)展，研發(fā)能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益和提高效率的課題，注重課題的首創(chuàng)性
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按照市局專業(yè)化分級散煙收購工作流程規(guī)范，定崗、定員、定責(zé)，細(xì)化工序，提高效率，環(huán)環(huán)監(jiān)督，規(guī)范操作，確保上一工序流程
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的監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)“支撐發(fā)展、提高效率、規(guī)范運作、廉潔干凈”的目標(biāo)。
集團公司各工商企業(yè)、多元化企業(yè)代表的分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員參加了會議。
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，導(dǎo)致工商交接高峰期人手、設(shè)備不足，低谷期人員浪費，工作量小。為了進一步改進工作質(zhì)量、提高效率，物流中心結(jié)合集團原料信息化平臺建設(shè)和倉儲資源集中化態(tài)勢
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本次活動以“立足崗位 努力創(chuàng)新”為主題，以市場檢查、案件查辦、證件管理等專賣工作環(huán)節(jié)為中心，要求全體專賣人員要圍繞改進流程、提高效率等方面積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
交流中
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，進一步加深對精益管理的認(rèn)知和理解，不斷增強業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，把減少浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提高效率的精益理念更好地落實到生產(chǎn)管理實踐中，不斷提升工廠
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實施方案，對工廠2016年精益管理推進工作提出三點要求：一是要強化“減少浪費、降低成本、提高效率”的目標(biāo)導(dǎo)向；二是謀實事、出實招、促實效，以基層工作
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追蹤并掌握新動態(tài)與新知識，培養(yǎng)一崗多能的復(fù)合型人才。
二是提高效率。實行目標(biāo)管理，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以實績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，以
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、在行政管理過程中，實現(xiàn)進一步優(yōu)化流程，提高效率，精細(xì)管理和降低可控費用的目標(biāo)?！? 5、在安全控制過程中，實現(xiàn)進一步加強安全措施，
