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管理效能的“提升點”，推動創(chuàng)新工作再上新臺階。在持續(xù)優(yōu)化“三級、四維、一督查”管理模式的基礎(chǔ)上，零陵卷煙廠重點強化全員系統(tǒng)思維，持續(xù)做實“學(xué)、用、優(yōu)”標準
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，近期降雨增多，警惕雨水進入電氣設(shè)施。給標準建設(shè)構(gòu)筑“支撐點”。安全法規(guī)、安全標準涉及的內(nèi)容點多面廣，按照“標準化建設(shè)和效能提升年”要求，每期工作簡報
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建設(shè)，打造標準化、模塊化、體系化工作模式，提升工作效能。提升四項目標。突出創(chuàng)新驅(qū)動，開展精益“微改善”、崗位創(chuàng)新、QC小組活動，形成更多有價值、可
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、嚴的氛圍、干的氛圍，推動工作提質(zhì)增效。開展線下排查。堅持問題導(dǎo)向、實踐導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，將規(guī)章制度的學(xué)習(xí)同生產(chǎn)效能的提升相結(jié)合，堅持統(tǒng)籌兼顧，全力
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，優(yōu)勢互補，監(jiān)管效能提升，形成執(zhí)法合力，規(guī)范執(zhí)法行為。繼續(xù)開展涉煙聯(lián)合檢查。煙草、郵政管理部門聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)寄遞企業(yè)分撥中心、營業(yè)網(wǎng)點開展專項檢查
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高技能人才技術(shù)優(yōu)勢，弘揚工匠精神，通過人機交互、“管人+管設(shè)備”，促進設(shè)備管理效能提升。
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素質(zhì)、外塑形象，為專賣管理高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。突出卷煙打假打私效能提升。充分發(fā)揮行業(yè)內(nèi)外協(xié)作機制作用，聚力寄遞渠道、中小學(xué)校周邊、無證經(jīng)營戶的監(jiān)管，緊盯
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指標，找尋提升“突破點”。聚焦考核激勵，抓好效能提升。完善考核機制，細化考核目標，加強考勤管理，堅持對各項重點工作的開展過程與結(jié)果同
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辦實事”要求，不定期開展“守護成長、遠離電子煙”宣講進校園、進社區(qū)活動，有效保護未成年人合法權(quán)益。四是推進政務(wù)服務(wù)效能提升。繼續(xù)優(yōu)化贛服通網(wǎng)上辦證流程，對新
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，擔當作為，財務(wù)運行管控有力，風(fēng)險防控扎實有效，社會責(zé)任履行到位，審計監(jiān)督效能提升，隊伍素質(zhì)全面進步，
