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，形成重大問題和重點(diǎn)任務(wù)全周期閉環(huán)管理……數(shù)據(jù)聯(lián)通，跨域聯(lián)動(dòng)。浙江省煙草專賣局（公司）通過全方位數(shù)據(jù)賦能，讓數(shù)據(jù)成為新工具、新方式、新
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;積極促銷推廣商品，探索開展短視頻+網(wǎng)紅直播帶貨，讓手機(jī)變成新工具、數(shù)據(jù)變成新農(nóng)資、直播變成新農(nóng)活、農(nóng)網(wǎng)零售戶變成直播間。甚至可以探索建立新型消費(fèi)者會(huì)員模式
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’，多方協(xié)同解決終端建設(shè)中遇到的難題?！眳螕碚f道。“關(guān)于數(shù)字化基層服務(wù)站運(yùn)行模式，我在這里向大家匯報(bào)一下。卷煙營銷方面，通過智能化指令、電子化辦公等創(chuàng)新工具
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”，為老年客戶提供更加“適老化”的數(shù)字化定制服務(wù)。數(shù)字正轉(zhuǎn)化為新工具、新方式、新業(yè)務(wù)、新效益，從卷煙經(jīng)營到全店鋪管理，因地制宜、因店施策，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端
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直達(dá)”“在線直播”等規(guī)定動(dòng)作和“消費(fèi)直連”“數(shù)據(jù)研究”等自選動(dòng)作，共同實(shí)施項(xiàng)目與課題研究，旨在探索利用數(shù)字化營銷新工具和新手段，加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的雙向互動(dòng)
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“1+3” 規(guī)劃體系為舵。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，進(jìn)一步抓住設(shè)備潛能挖掘、品牌合作生產(chǎn)、工藝質(zhì)量高水平提升、生產(chǎn)效能提高和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵領(lǐng)域，全面導(dǎo)入管理新理念和新工具
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，具有科技感的數(shù)字平板、電子工牌、手持拜訪終端取代了具有年代感的便簽簿、中性筆、手工單。伴隨新空間、新工具的出現(xiàn)，應(yīng)運(yùn)而生的是一套與之匹配的規(guī)范管理流程。溫州市局（公司
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;放在心里，工作效率得到提升，得到煙農(nóng)一致好評(píng)。工欲善其事必先利其器?！皠?chuàng)新”一直是貴州煙草的一個(gè)高頻詞匯，新理念、新模式、新方法、新工具不斷涌現(xiàn)，
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增長、結(jié)構(gòu)增幅等硬指標(biāo)還有差距，治理水平、文化建設(shè)等軟實(shí)力差異較大；不充分，主要是黨建與業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)、新技術(shù)新工具與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合不深，品牌
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;從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化向數(shù)字產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，真正讓數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為新工具、新方式、新業(yè)務(wù)、新模式、新效益；從生態(tài)萌芽向生態(tài)繁榮升級(jí)，通過構(gòu)建更加穩(wěn)固、更有競爭力和生命力的數(shù)字化
