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;煙草”的浙江模式，不斷提升渠道掌控力。“香溢+”平臺(tái)，支持全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付、全渠道訂貨，不僅覆蓋了店鋪管理的方方面面，
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，很多營(yíng)銷(xiāo)人都對(duì)中國(guó)煙草現(xiàn)有的渠道充滿(mǎn)了自信，對(duì)卷煙商業(yè)企業(yè)對(duì)渠道的掌控力也是毫不懷疑。很多人也從來(lái)沒(méi)有把“新零售”看作是商業(yè)企業(yè)終端建設(shè)的威脅和對(duì)手，只是簡(jiǎn)單
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，元春60天的銷(xiāo)售額可占全年30%以上，其中主題明確、體驗(yàn)獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)貢獻(xiàn)率高達(dá)65%。它被視為全年卷煙營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)向標(biāo)和定盤(pán)星，是一場(chǎng)檢驗(yàn)品牌市場(chǎng)應(yīng)變能力、渠道掌控力與
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高端消費(fèi)者的社交分享需求。渠道力升級(jí)，從“被動(dòng)鋪貨”到“精準(zhǔn)賦能”。渠道力是高檔煙從工廠(chǎng)走向市場(chǎng)的關(guān)鍵橋梁，“渠道掌控力的發(fā)揮決定了新品牌發(fā)展的‘長(zhǎng)度’與‘深度’”。在當(dāng)
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;是提升渠道掌控力的核心命題。東莞市煙草專(zhuān)賣(mài)局的創(chuàng)新頗具前瞻性——基于企業(yè)微信搭建“一片云”服務(wù)社區(qū)，集成許可證查詢(xún)、訂單跟蹤、物流信息、煙商貸款等模塊，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)一鍵式、后臺(tái)
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、渠道掌控力；轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)模式、規(guī)范服務(wù)行為，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)效，提振零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心。記者：卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展，
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;帶有情感記憶的消費(fèi)場(chǎng)景可使顧客忠誠(chéng)度提升數(shù)倍。三、線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)融合，構(gòu)建無(wú)邊界消費(fèi)生態(tài)打破渠道壁壘，構(gòu)建全域服務(wù)體系，是提升渠道掌控力的核心命題。東莞市
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度的由“粗”變“細(xì)”，管理觸角的由“近”變“遠(yuǎn)”，是服務(wù)響應(yīng)的由“慢”變“快”，渠道掌控力的由“弱”變“強(qiáng)”，也是“一臺(tái)車(chē)”“一度電”“一個(gè)箱
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，而是通過(guò)要素重組激發(fā)乘數(shù)效應(yīng)。立足品牌培育的“第一職責(zé)”，他們從行業(yè)全局中找準(zhǔn)自身定位，加快融入全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，以大網(wǎng)絡(luò)提升渠道掌控力、大平
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，不斷提升渠道掌控力、綜合服務(wù)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？蛻?hù)秦經(jīng)理：我認(rèn)為新時(shí)代，卷煙營(yíng)銷(xiāo)要全面依托“互聯(lián)網(wǎng)”信息平臺(tái)，注重網(wǎng)建工作，以網(wǎng)建夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)工作
