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，提高信息層面的透明度，縮短物流運(yùn)作時間，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)承諾，為強(qiáng)化物流增值服務(wù)奠定基礎(chǔ)。同時借助信息技術(shù)，為客戶提供物流信息服務(wù)。不僅僅提高了
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利用卷煙在途信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時采集、全程共享、精準(zhǔn)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)物流上下游、各環(huán)節(jié)無縫對接和高效運(yùn)作。
四是費(fèi)用管理方面。以公司物流中心為主體，在原有
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費(fèi)的各項(xiàng)資源的貨幣表現(xiàn)，是搬運(yùn)、裝卸、儲存、包裝、運(yùn)輸、卷煙物流信息等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、物力和財(cái)力的總和。物流費(fèi)用的歸集主體是卷煙物流配送中心，歸集對象是物流環(huán)節(jié)在用
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;副局長唐志華主持會議，副總經(jīng)理黃頌濱出席會議。
在通報(bào)檢查情況、學(xué)習(xí)上級精神的基礎(chǔ)上，內(nèi)管、營銷、專賣、物流、信息等部門先后發(fā)言，根據(jù)省局內(nèi)管檢查組意見
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的支付寶賬號、淘寶賬號、銀行交易記錄等方面入手，調(diào)查涉煙犯罪嫌疑人的資金流向，查清貨款支付方式；與郵政部門建立區(qū)域市場物流信息數(shù)據(jù)庫，根據(jù)掌握
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實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，努力將省局、市局各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。
其間，卓儉華就當(dāng)前營銷、物流、信息工作的運(yùn)行態(tài)勢與座談人員進(jìn)行了深入探討。卷煙營銷管理處就
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，統(tǒng)籌物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)物流信息管控平臺的管理與應(yīng)用。配合工業(yè)企業(yè)開展同城整托盤對接，試點(diǎn)省內(nèi)整托盤聯(lián)運(yùn)。
加強(qiáng)人本物流建設(shè)，要積極組織參加煙草
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；有利于建立以電子標(biāo)簽為媒介的卷煙物流信息單元，有效提升行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率；有利于增強(qiáng)煙草供應(yīng)鏈上下游企業(yè)戰(zhàn)略伙伴合作意識，
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;做好科技創(chuàng)新工作要充分發(fā)揮物流、信息等重點(diǎn)部門的主觀能動性，加強(qiáng)跨部門的溝通協(xié)作，在科技項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、評審、應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)不斷完善管理機(jī)制，探索建立
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;認(rèn)真總結(jié)提煉，探索形成系統(tǒng)的精益物流理論和實(shí)踐成果，力爭在國家局評選中取得好的成績。煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新工作專業(yè)性強(qiáng)，做好科技創(chuàng)新工作要充分發(fā)揮物流、信息等重
